Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Nieistniejejedensposóbpostrzeganiarozwojuzasobówludzkich(RZL)aniwykony-
waniapracywramachRZL.NiniejszyrozdziałprzedstawiapodstawyRZL,wramach
którychomawianyjestogólnyframeworkzjawiska.Prezentacjapodstawmanacelu
ogólnezilustrowanieRZL,aleniewyczerpujetematu.Wkolejnychczęściachksiążki
sygnalizowanetuwątkizostanąrozwinięte.Fundamentalnezasadytuprzedstawione
mająpomócczytelnikom,którzyniesąjeszczebiegliwtemacieRZL,atakże
odświeżyćwiedzętych,którzyjużznajątajnikiprofesji.
Punktyporozumienia
Jakwkażdejdziedzinieteoriiipraktykiistniejąsprzecznepoglądyitocząsięin-
tensywnedebaty,szczególniewśródnaukowców.Wsatyrzeuczenisąprzedstawia-
nijakospędzający80proc.swojegoczasunadyskusjachnadtymikonkretnymi
20proc.tematu,codoktórychsięniezgadzają.Uznanieróżnicjestważneibędzie-
myjeilustrowaćnałamachcałejksiążki.Jeszczeważniejszejestwskazaniepunktów
porozumienia.TotutajmożnaznaleźćistotęteoriiipraktykiRZL.Zdrugiejjednak
stronybrakzgodytworzynapięciekoniecznedopodjęciarefleksjiipobudzające
ciekawość,któraostatecznieprowadzidorewitalizacjiipostępu.
Rozwójzasobówludzkichtociąglerozwijającasiędyscyplina.Dziękitemunadal
wzbudzaekscytującedebatywśrodowiskuzawodowym.Ważnejest,abyci,którzy
biorąwnichudziałlubichsłuchają,nietracilizoczukwestii,codoktórychsięzga-
dzają.Czterynadrzędnepunktyporozumieniaobejmują:wiaręwludzkipotencjał,
celdoskonalenia,orientacjęnarozwiązywanieproblemówimyśleniesystemowe.
Wiarawludzkipotencjał
nSomehumansain’thuman”topiosenkanapisanaiwykonanaprzezJohnaPrine’a
[2005].PodczasgdyPrineopisujeciemnąnaturęczłowieka,specjaliścids.RZLpró-
bująrozwiązywaćproblemyworganizacjiibadaćjejjasnąstronę.Pragmatycznie,
anieideologicznie,specjaliścids.RZLkoncentrująsięnaludzkimpotencjale,możli-
wościachrozwojuisprawiedliwympodejściudorozwoju.Sądumnizeswojegoczło-
wieczeństwaimówiąoludziachiczłowieczeństwiewsposób,wjakirobitoniewielu
innychbadaczy[Chalofsky2000].Specjaliścids.RZLsąpodtymwzględemwyjątko-
wi,nawetwporównaniuzichodpowiednikamizajmującymisięzarządzaniem
zasobamiludzkimi(ZZL).
Celdoskonalenia
Ideadoskonaleniaobejmujeprawiewszystkiedefinicje,modeleipraktykiRZL.
Terminnudoskonalić”oznaczanpoprawićjakośćlubstan;ulepszyć”[Agnes2006,
s.718].Udoskonaleniadotyczącepozytywnychzmian,zdobywaniawiedzyspecjali-
stycznej,rozwijaniadoskonałejjakościiulepszaniasąkluczowedlaRZL.Tengłówny
28
CZĘŚĆI.WSTĘPDOROZWOJUZASOBÓWLUDZKICH
