Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
hipotez
7,wątpliwejreprezentatywnościpróbybadawczej8,niskiejwartościin-
terpretacjiuzyskanychwyników
9.Przekonanieomożliwościindukcyjnegobu-
dowaniateoriinapodstawiem.in.badańjakościowychczystrategiibadawczej
casestudiesjestobecnewliteraturzeod1967r.
10.Jakkolwiekbadaniategotypu
nienależądogłównegonurtumetodologicznegowzarządzaniustrategicznym,
tojednakwieleistotnychpracpowstałowłaśniewedługtejmetody,m.in.teorie:
strategiiwyłaniającychsięH.Mintzberga,uwarunkowańbehawioralnychproce-
sudecyzyjnegoR.CyertaiM.Marcha,wpływustrukturyrynkunapraceba-
dawczo-rozwojoweR.Suttona
11.Teoriaugruntowanamarównieżtradycjeba-
dawczewzarządzaniuprzedsiębiorstwemwPolsce
12.Zwyklestosujesięją
wtakiejsytuacjipoznawczej,kiedyzachodzipotrzebaopisaniazjawiskdotych-
czasnieznanychlubrozwijaniapowstającejdopierodyscyplinywiedzy.Odpo-
wiadatostopniowidojrzałościwiedzywzakresiedynamikiwięzimiędzyorga-
nizacyjnychprzedsiębiorstwa.Trzebajednakprzypomniećpodnoszonewlitera-
turzesłabościtakiegosposobubudowaniateorii.Należądonich:ograniczona
możliwośćstawianiauogólnień,znacznaszczegółowość,indukcjaniezupełna
ograniczonawistociedojednegozjawiskalubklasyzjawisk
13.Autormaświa-
domośćtychograniczeń.Podzielaformułowanywliteraturzepogląd,żeilo-
ściowemodeledynamikisąchaotyczne.Zmiennewtakichmodelachsąfunkcją
tychsamychzmiennychwewcześniejszymczasie.Powodujetowrażliwośćna
sprzężeniazwrotneoraznawarunkipoczątkowe,skutkującgwałtownymizmia-
namitrajektorii.Takiprzebiegprocesunazywasięchaotycznym.Procesycha-
otyczneprzejawiająjednakukrytyporządek.Wramachtychskomplikowanych
ichaotycznychzależnościzwyklemożnawyodrębnićkilkaprostychzależności,
któretędynamikępowodują
14.Takiwłaśniejestzamysłautora.
7ApriorycznośćhipotezformułowanychwbadaniachstatystycznychbyłajużpodnoszonaprzezK.Poppera.
NagruncienaukozarządzaniuszerokokomentowałająB.Czarniawska.Proceszarządzania.Studiumper-
cepcjikierownikówprzedsiębiorstw.PWN,Warszawa1983,s.15-23.
8Walorysystematycznościirygoryzmumetodycznegookreśleniapróbybadawczej,anastępnieprzeprowa-
dzeniabadańobniżająm.in.niskiewskaźnikizwrotnościankietczysłabaporównywalnośćmiędzynarodo-
wa,międzybranżowa,anawetkryteriumwielkościprzedsiębiorstw.
9Skrajnestanowiskowzarządzaniustrategicznymstanowi,żezbytwielewynikówwnaszejdyscypliniejest
istotnewyłączniewstatystycznymznaczeniu.H.Mintzberg:AnEmergingStrategyof„Direct”Research.
„AdministrativeScienceQuarterly”1979,Vol.24,s.583.
10A.Glaser,A.Strauss:TheDiscoveryofGroundedTheory:StrategiesofQualitativeResearch.Widenfeld&
Nicholson,London1967.
11J.H.Finch:TheRoleofGroundedTheoryinDevelopingEconomicTheory.„JournalofEconomicMethod-
ology”2002,Vol.9,Nr2,s.213-234.
12Szerokąkrytykęmodeluhipotetyczno-dedukcyjnegownaukachspołecznych,anatejpodstawiepostulat
stosowaniainnychstrategiibadawczychprzedstawianp.:B.Czarniawska:Proceszarządzania.Studiumper-
cepcjikierownikówprzedsiębiorstw.PWN,Warszawa1983.
13K.M.Eisenhardt:BuildingTheory…,op.cit.,s.547.
14A.H.VandeVen,M.S.Poole:ExplainingDevelopmentandChangeinOrganizations.„TheAcademyof
ManagementReview”1995,Vol.20,Nr3,s.536.
12