Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
Podstawowymproblememzarządzaniastrategicznegojestróżnorodność
przedsiębiorstw.Wsensienormatywnymrozwiązywanietegoproblemuprowa-
dzitradycyjniedoformułowaniapraktycznychdyrektywtakiegozarządzania
przedsiębiorstwem,abyuzyskiwaneefektybyłylepszeniżwinnychprzedsię-
biorstwach,aprzytymtrwałe.Wsensiepozytywnymrozwiązywanieproble-
muróżnorodnościprowadzidowyodrębnieniacech,zjawisk,którepowodują,że
jedneprzedsiębiorstwauzyskująlepszeefektyodinnych.
Ogólnacharakterystykazarządzaniastrategicznegopozwalanadokonanie
ocenyjegodorobkuwobeczarysowanychcelównormatywnychipozytywnych,
atakżewzględempotrzebpraktykigospodarczej.Takizabiegpoznawczystano-
wiłinspiracjędopodjęciabadańnaddynamikąwięzimiędzyorganizacyjnych.
Okazujesiębowiem,żewedługróżnychbadańmocwyjaśniającadotychczaso-
wegodorobkuzarządzaniastrategicznegosytuujesięwprzedziale20-63%
1,
dlategopojawiająsięnowekierunki,metodyiproblemywzarządzaniustrate-
gicznym.Wśródnichjużponad30lattrwająbadanianadwspółdziałaniem
przedsiębiorstw,któresąreakcjąnaogromnąpopularnośćaliansów,jointventu-
resiinnychformkooperacyjnychupowszechniającychsięwgospodarceglobal-
nejilokalnej.Znaczniepogłębiłyonewiedzęotymzjawisku.Opisanoskalę
współdziałaniaprzedsiębiorstw,szczegółowozbadanoróżnetypyaliansów,pod-
jętoniektóreproblemyichfunkcjonowania,aszczególnieproblemniestabilno-
ści.Różnorodnośćformwspółdziałaniaprowadzidowielupojęćoróżnymzakre-
sieznaczeniowym.
Napotrzebypracyprzyjmujesię,żewięzimiędzyorganizacyjnetotakie
oddziaływaniazachodzącepomiędzyprzedsiębiorstwami,wktórychzachodzi
wymianainformacyjna,materialnalubenergetyczna,przyczymstronywymiany
przejawiajązaangażowanie,apostawatajestwzajemna.Więzimiędzyorganiza-
cyjneprzyjmująnajczęściejformę:aliansów,jointventures,stowarzyszeń,towa-
1Szerzejbadaniateorazwynikającąznichlukęautoromawiawrozdziale1.
