Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2
STRATEGIACENY
Streszczenie
Strategiaprzedsiębiorstwadefiniujeramyzarządzaniacenami,ajej
punktemwyjściasąceleorganizacji.Sąonenajczęściejwielowy-
miaroweinierzadkoczęściowozesobąsprzeczne,więcprzyusta-
laniucenkoniecznejestrozważeniewszelkichzaiprzeciw.Strategia
cenymaogromnywpływnawartośćdlawłaścicieli.Właściwestra-
tegieprzyczyniająsiędługofalowodowzrostuwartościprzedsię-
biorstwa.Złestrategiemogąszybkoitrwaletakąwartośćzniszczyć.
Podstawoweznaczeniemajątudecyzjezwiązanezpozycjonowa-
niemcenowym.Rozróżniasięprzytympięćpozycjicenowych:luk-
susową,premium,średnią,niskąiultraniską.Omówionezostaną
podstawy,instrumentymarketinguorazszanseiryzykokażdejznich.
Rynkisądynamiczne,dlategopozycjonowaniecenowemusizostać
dopasowanedozachodzącychzmian.Chodzitutajowyjątkowo
długotrwałyproces,któregorezultatyniełatwokorygować.