Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1
PODSTAWY
ZARZĄDZANIA
CENAMI
Streszczenie
Wtymrozdzialewprowadzającymdefiniujemycenęjakonajistot-
niejszenarzędziemaksymalizacjizyskuorazwyjaśniamynajważniej-
szeaspektyzarządzaniacenami.Cena,mimojejdużegoznaczenia,
wpraktyceczęstoniejestwystarczającorozpoznana,conierzadko
prowadzidopoważnejutratyzysków.Doprzyczyntakiegonie-
wystarczającegozrozumienianależąrozbieżnościmiędzyteoriąa
praktyką,wielowymiarowośćefektówcenowych,złożonełańcuchy
zależności,psychologicznezjawiskazwiązanezcenączybarieryapli-
kacyjne.Zarządzaniecenamipowinnobyćpostrzeganejakoproces
obejmującystrategię,analizę,decyzjęirealizację.Należyprzytym
uwzględniaćrozmaiteobszarynauki.Ogólnierzeczbiorąc,mecha-
nizmycenowewspołeczeństwiewnatarciu.Dlacorazwiększej
liczbyobszarów,takichjakedukacja,ruchsamochodowy,zdrowie,
cenyzaczynająmiećzasadniczeznaczenie.Zarządzaniecenamipod-
dawanejestteżcorazbardziejkompleksowymregulacjom,dlatego
przedwdrożeniemnarzędzicenowychkoniecznestajesięsprawdze-
nieistniejącychprzepisów.