Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Prognozowaniepodaży(kandydatówdopracy),stanowiącedrugizele-
mentówplanowaniafunkcjikadrowej,zakładaoszacowanieprawdopodobnej
liczbyosóbbędącychdodyspozycjiwobrębieipozaorganizacjąpouwzględ-
nieniuabsencji,przesunięćiawansów,zmianliczbygodzinpracyiwarunków
pracyorazpłynnościzatrudnienia.Analizapodażypracownikówwkoncepcji
M.Armstrongaobejmujenastępująceczynniki:
istniejącezasobyludzkie,
potencjalneubytkiwzasobachludzkichspowodowanepłynnościązatrudnienia,
potencjalnezmianywzasobachwynikającezprzesunięćwewnętrznych,
wpływzmieniającychsięwarunkówpracyiabsencji,
źródłapodażywewnątrzorganizacji,
źródłapodażypozaorganizacją(nalokalnych,krajowych,atakżemiędzyna-
rodowychrynkachpracy)
33.
Analizaistniejącychzasobówpowinnaprowadzićdoopracowaniaspisu
pracownikówwedługfunkcji,działu,zawodu,poziomukompetencjiistatusu.
Natejpodstawiepowinnybyćidentyfikowanecentrazasobów,któretworzyć
będąhomogenicznegrupyludzi,zpunktuwidzeniaktórychtworzonebędąpro-
gnozypodaży.Zbieranieinformacjipowinnobyćpoprzedzonezadaniemsobie
pytańoichniezbędnośćimożliwośćwykorzystaniawprzyszłości.Analizaist-
niejącychzasobówmożeprzebiegaćnażnymszczebluipowinnabyćprze-
prowadzanadlażnychdziałówmającychodmiennepotrzebyinformacyjne.Te
informacje,któreważnesądlajednegodziału,niezawszemająznaczeniedla
innego.Niemniejjednaksąanalizy,którychużyciemożebyćpotrzebnedla
wszystkichdziałóworganizacji.Zaliczyćdonichmożnaanalizęwiekowączy
stażupracy.Analizaistniejącychzasobówpowinnatakżezawieraćinformacje
wskaźnikowewpostaciproporcji,np.liczbapracownikówbiurowychdolicz-
bypracownikówbezpośrednioprodukcyjnych,liczbakierownikówdoliczby
pracownikówpozostałych(biurowychiprodukcyjnych).Niebezznaczeniamo-
żebyćtakżeanalizazmianwczasieposzczególnychwartościiwskaźników.
Płynnośćzatrudnieniapowinnabyćtakżeanalizowanazewzględunaprze-
widywaniaprzyszłychubytkówiokreślaniemożliwychprzyczynodejśćzpracy.
Wanaliziepłynnościzatrudnieniazastosowaniemogąmieć:wskaźnikzwolnień,
wskaźnikstabilnościzatrudnienia,analizastażupracyczywskaźnikprzetrwania.
Wskaźnikzwolnieńobliczanyjestjakostosunekliczbypracownikówodcho-
dzącychwdanymokresiedośredniejliczbypracownikówwtymsamymokresie.
Wskaźnikstabilnościzatrudnieniaobliczanyjestjakostosunekliczby
pracownikówzestażemrocznymlubdłuższym(awięcpracownikówraczej
stabilnych)doliczbypracownikówzatrudnionychnakoniecroku.Ukazujeon
tendencjewzakresieutrzymywaniawfirmieosóbzdłuższymstażem.
33Ibid.,s.287.
42