Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WedługM.Armstronga,celemplanowaniazasobówludzkichjestdoprowa-
dzeniedosytuacji,wktórejokreślonaorganizacja:
–
pozyskujeizatrzymujeokreśloną,potrzebnąliczbęludziposiadających
pożądaneumiejętności,wiedzę,kompetencje,
–
robinajlepszyużytekzposiadanychzasobówmaksymalizującprzewagę
konkurencyjną,
–
jestzdolnadoprzewidywaniaproblemówzwiązanychzpotencjalnyminad-
wyżkamilubniedoboramipracowników,
–
potrafiwyszkolićwysocekwalifikowanychielastycznychpracowników,
przyczyniającsiętymsamymdorozwijaniaswoichzdolnościprzystoso-
wawczych,wymaganychwturbulentnymotoczeniu,
–
zmniejszazależnośćodzewnętrznychźródełrekrutacjiwmomentachnie-
doborukluczowychumiejętności–wiążesiętoztworzeniemplanów
(ocharakterzestrategicznym,taktycznymioperacyjnym)stabilizacjiistra-
tegiirozwojupracowników
14.
Planowaniezasobówludzkichniejestniczyminnym,jakprzygotowaniem
realizacjiszerokopojętejfunkcjikadrowejworganizacji,któramasprzyjać
osiąganiuprzewagikonkurencyjnejistworzeniuwłaściwychwarunkówfunk-
cjonowaniazarównoprzedsiębiorstwanarynku,jakipracownikówwewnątrz
niego.
NiecoinaczejceleplanowaniapersoneluprzedstawiaJ.Górskatwierdząc,
iżsłużyćonopowinno:
–
określeniuwłaściwejwielkościistrukturyzatrudnieniawceluredukcji
kosztów,
–
ustaleniuuzasadnionejekonomicznieilościowejrelacjipomiędzyzatrudnie-
niempracownikówzwewnętrznegorynkupracyazatrudnieniemperyferyj-
nym,którestanowibuforumożliwiającypodjęciedziałańdostosowawczych,
–
zachowaniustabilnościiciągłościfunkcjonowaniaorganizacjipoprzez
ograniczeniezjawiskadobrowolnejfluktuacjikadr,
–
diagnozowaniukwalifikacjipożądanychzpunktuwidzeniadziałalności
przedsiębiorstwawodniesieniudonowopozyskiwanychpracowników,
–
optymalnemuwykorzystaniuumiejętnościikompetencjipracownikówpoprzez
stworzenieprogramówrozwojuzawodowegoiplanowanieścieżekkarier,
–
planowaniuobsadpersonalnych,czyliwłaściwejalokacjikadrpomiędzypo-
szczególnymikomórkamiorganizacyjnymiprzedsiębiorstwa
15.
Zwrócenieprzezautorkęszczególnejuwaginakwestiekosztowe,optymaliza-
cyjneisuboptymalizacyjnewytłumaczyćmożnaodwołującsiędouwarunkowań
ispecyfikipolskiegorynkupracyifunkcjonowaniaprzedsiębiorstwwpolskich
14M.Armstrong:Op.cit.,s.279.
15Zasobyludzkieł,op.cit.,s.108-109.
27
