Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
Wprowadzenie
aprzywództwonacałymświeciebędzieskładaćsięzludzi,którzy–jakpowie-
działRobertGreenleaf2–Hnajpierwsłużą,apotemprzewodzą”3.Napisaliśmy
tęksiążkę,żebyurzeczywistnićnaszemarzenia.
PonadtofirmaTheKenBlanchardCompanies®koncentrujesięnaprze-
wodzeniunawyższympoziomie,atakirodzajprzywództwarozpoczynasięod
wizji.NapisanaprzezemnieiJesseStonerksiążkaCałanaprzód!(FullSteam
Ahead!:UnleashthePowerofVision)traktujeoistotnościwizji.Porywająca
wizjapowinnamówićliderowi,kimjest(cel),dokądzmierza(optymalnywize-
runekprzyszłości)icobędziemotoremjegodziałań(wartości).
CelemprzyświecającymTheKenBlanchardCompanies®jestpomaganie
jednostkomiorganizacjomwprzewodzeniunawyższympoziomie.Nasza
misjaoddajenowądefinicjęprzywództwa:
Uwolnijwładzęipotencjałwludziach
iorganizacjach,żebyosiągnąćwiększedobro.
Naszwizerunekprzyszłościkształtujesięnastępująco:
•Szkolimyludzinamenedżerówklasyświatowej.Wyposażamyich
wjęzykprzywództwaorazmodele,dziękiktórymmogąoniskuteczniejkie-
rowaćnajlepiejzarządzanymiorganizacjami,pozytywnieoddziałującnażycie
innychlideróworazczłonkówtychorganizacji.
•Wierzymy,żewybitniliderzykoncentrująsięjednocześnienaludziach
inawynikach,żedlanichniejesttoalternatywa.Dlategowartościnaszej
firmystanowiąodzwierciedlenieskupienianaludziachinawynikach.
Naszewartościoperacyjnedotycząnastępującychobszarów:
•Wartościzorientowanenaludzi:
–Byciegodnymzaufania.Robimyto,cojestsłuszne.
–Kenship.Cenimywspółczucie,pokoręiobfitość.
–Dialog.Cenimyrozmowę,zachęcamydosamodzielnegomyślenia.
•Wartościzorientowanenawyniki:
–Odpowiedzialność.Bierzemyosobistąodpowiedzialnośćzaefektyw-
ność,zwinność,innowacyjnośćirentownośćnaszejfirmy.
–Koncentracjaijasność.Wyznaczamyjasneceleidziałamynarzecz
ichosiągnięcia.
–WejścienaR4.Cenimywysokąefektywnośćikompetencje.
2Twórcakoncepcjiprzywództwasłużebnego–przyp.tłum.
3R.Greenleaf,ServantLeadership:AJourneyintotheNatureofLegitimatePowerandGreat-
ness,25thAnniversaryEdition,PaulistPress,NewJersey2002.
