Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
19
powietrzezprzekłutegobalonika,bocelempracystajesiępoprostuzdobycie
jaknajwięcejprzyjaknajmniejszymwysiłku1.
Rozwiązaniemtegoproblemujestwyznaczeniewyższegocelu–kluczo-
wegoelementutego,cowcałejksiążcebędziemyokreślaćmianemporywają-
cejwizji.PosługującsięterminologiąHayesaiStevensa,wyższyceldefiniuje
sięjakoskierowanynazewnątrziwymagającypoświęceń–innymisłowy
–mającypierwszeństwoprzedkrótkoterminowymidążeniami,takimijak
zysk,cosprawia,żeznaturyrzeczyjestczymśgodnympodziwu.
Wkrótkimokresieliderzymogąbyćefektywni,nawetjeśliskupiąsię
jedynienaosiągnięciucelów.Prawdopodobnymrezultatemtakiegopodejścia
będziejednakpogorszeniesiępoziomuczynnikaludzkiegoworganizacji.
Koncentracjatylkonawynikachsprawia,żezapominasięomoraleizadowo-
leniuzpracyswoichpracowników.Jeśliprzywódcyniemająwyższegocelu,
zapominają,cojestichprawdziwymmotywemdziałania.Takirodzajprzy-
wództwawśrodowiskubiznesowymniebezpiecznieprzybliżadomyślenia,
żejedynympowodemfunkcjonowaniawbiznesiejestzarabianiepieniędzy.
Następujewówczasrozgraniczaniemiędzyludźmiawynikaminazasadzie
Halbo…,albo…”,boprzywódcybłędniesądzą,żeniemogąsięskoncentrować
naobuaspektachwtymsamymczasie.
Przywództwonawyższympoziomieprzyjmujefilozofię,którąmożna
określićmianemHzarówno,jaki”.Rozwijanieklientóworazpracownikówjest
równieistotne,jakrezultaty.Wkonsekwencjipunktciężkościwprzywództwie
nawyższympoziomieprzesuwasięnawynikiwdługimokresieizadowolenie
ludzi.Takieprzywództwojestzatemprocesem.Definiujesięjejakoproces
osiąganiawartościowychwynikówprzysprawiedliwym,pełnymtroskiiszacunku
podejściudowszystkichosóbzaangażowanych.Kiedycośtakiegozaistnieje,nie
mamiejscanaprzywództwopolegającenasłużeniusamemusobie.
Dziejesiętakdlatego,żeliderzysłużącysamymsobiemyślą,iżprzywódz-
twodotyczyichsamych,anietych,którymsłużą.Zapominająodziałaniu
pełnymszacunku,troskiiuczciwościwstosunkudoosóbzaangażowanych.
Wszystkoobracasięwokółichwłasnejkorzyści.Człowiekzaczynaprzewodzić
nawyższympoziomietylkowtedy,kiedyzdasobiesprawę,żeprzywództwo
niedotyczyjegosamego.
Dlaczegopowstałataksiążka?
Pierwszewydanietejksiążkipowstałozkilkupowodów.Marzyliśmyosytu-
acji,wktórejkażdybędziemógłpowiedzieć,żeznaosobęprzewodzącąna
wyższympoziomie.Liderzysłużącysamymsobiebędąmelodiąprzeszłości,
1M.Hayes,J.Stevens,TheHeartofBusiness,AuthorHouse,Bloomington2005.
