Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
25
więcjejcelembyłozapewnieniejaknajlepszegowykorzystaniatychfunduszy,
bezmarnotrawieniaczasu,wysiłkuipieniędzy62.
Dlapełnegozdefiniowaniazagadnieńfundacjinależyrównieżzaprezento-
waćterminologięstosowanąwlatach20.i30.XXw.OtóżwpublikacjiAme-
ricanFoundationsandTheirFields(poprzednikaFoundationDirectory),wydawanej
przezTwentiethCenturyFund,Inc.,znalazłysięfundacje,któreodpowiadały
trzemwarunkom:musiałytobyćorganizacjeposiadającewłasnyzarząd,nie-
będącyczęściąjakiejśinnejinstytucji,np.uniwersytetu;musiałybyćzałożone
niedlazysku,alewceluDrozdawania”pieniędzy,apieniądzeteniemiały
służyćpokrywaniukosztówwyłączniewłasnejdziałalności,leczchoćwczęści
musiałybyćprzekazywanewpostacigrantóworganizacjomzewnętrznym.
Wramachtejdefinicjinieznalazłabysięwiększośćfundacjiaktywnych,które
współcześniesąuznanezaprywatne.Wwydaniachsprzed1930r.pomijano
fundacjeograniczającesiędojakiegośregionu,miastaczyspołeczności.
Wprzytaczanymzestawieniulokalnefundacjezostałyjużzawarte,podwa-
runkiem,żepodawałydopublicznejwiadomościinformacjeoswojejdziałal-
ności.Jakiekolwiekfundacjelubpodobnedonichorganizacje,którychgłów-
nymcelembyłoprowadzeniedziałalnościmisyjnejczyasystowanie
organizacjomreligijnym,niebyłyprezentowane63.Podsumowując,podziałina-
zewnictwostanowiąwypadkowądefinicjiwspółczesnychizrozumieniaprob-
lemuwpierwszychdekadachXXw.
Kryteriawyboru
Badaniaporównawczepomocybezpośredniejudzielanejprzezfundacje
dokonanezostałynareprezentatywnejgrupiewybranejnapodstawiekilku
czynników.Pierwszązasadąprzywyborzefundacjibyłrokichpowstania.Po-
czątkowodolnącezurąmiałbyć1929r.,czyliprzedwybuchemkryzysu,ze
względujednakżenafakt,iżkilkaznaczącychorganizacjipowstałojużwokre-
siejegotrwania,granicatazostałaprzesuniętaażdo1937r.włącznie.Natej
podstawiewstępniewybranychzostało86zogólnejliczby1312raportówfun-
dacjizcałegokraju,dostępnychwRuthLillySpecialCollectionandArchives.
Drugimczynnikiemeliminującymbyłzakresdziałalności,czylidziedziny,
wjakichfundacjemiałyzamiarbądźjużsięporuszały.Istniejekilkaogól-
nychpodziałów,wramachktórychmożnawymieniaćpoddziedziny.American
62OtakiejaktywnościmyślałjużHumphreyS.Gurteen,założycielCharityOrganization
Society,którypragnąłujednoliceniaiusprawnieniapracyorganizacjidobroczynnych,alenaskalę
większąniżlokalna.ZamiastprezentowanegoprzezniegowHandbookofCharityOrganization
ideałubyłajedyniemasaDniezorganizowanychtowarzystwidobrodusznychindywidualności,
każdapracującaniezależnieitworzącaprzytłaczającywachlarznieskoordynowanychzwiązków,
domów,szkół,któretylkozachęcałydodefraudacjiiuzależniania”;ibidem,s.22-23.
63AmericanFoundationsandTheirFields...,t.1,s.7.
