Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁ10.STOSUNKIPRACY...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
269
10.1.Stosunkipracyjakoelementwarunkówpracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
270
10.2.Istotastosunkówpracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
271
10.3.Systemowycharakterstosunkówpracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
275
10.4.Związkizawodoweiichrolawkształtowaniustosunków
pracowniczych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
276
10.5.Rokowaniazbiorowe...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
277
10.6.Równetraktowaniepracowników...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
280
10.6.1.Ogólneuwagiosystemieantydyskryminacyjnym
wprawiepracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
280
10.6.2.Mobbing,jegoprzejawyifazy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
281
10.6.3.Molestowanieseksualne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
284
10.6.4.Zatrudnianieosóbniepełnosprawnych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
285
ROZDZIAŁ11.OCENIANIEPRACOWNIKÓW...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
289
11.1.Pojęcie,znaczenieizadaniasystemuocenpracowniczych...
...
.
289
11.2.Zasadyocenianiapracowników...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
293
11.3.Kryteriaoceniania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
297
11.4.Technikiocenianiapracowników...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
300
11.4.1.
Rozmowaoceniająca...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
300
11.4.2.
Ocenaopisowa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
302
11.4.3.
Technikawydarzeńkrytycznych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
303
11.4.4.
Technikaporównaniazestandardami...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
304
11.4.5.
Ranking...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
304
11.4.6.
Porównaniawieloosobowe...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
305
11.4.7.
Technikaporównywaniaparami...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
305
11.4.8.
Technikawymuszonegorozkładu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
306
11.4.9.
Portfoliopersonalne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
306
11.4.10.Listykontrolne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
307
11.4.11.Skalekwalifikacyjne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
308
11.4.12.Arkuszocenypracownika...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
310
11.4.13.Zarządzanieprzezcele(ZPC,ManagementbyObjective
–MBO)...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
313
11.4.14.Technika1800...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
314
11.4.15.Technika3600(feedback3600)...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
315
11.4.16.AssessmentCenter...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
316
11.5.Proceduraoceniania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
317
11.6.Błędyizagrożeniawprocesieocenianiapracowników...
...
...
...
...
319
ROZDZIAŁ12.WYNAGRODZENIAIŚWIADCZENIA...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
327
12.1.Systemowakoncepcjawynagrodzeńwprzedsiębiorstwie...
...
...
328
12.1.1.Definicjeifunkcjewynagrodzeń...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
328
12.1.2.Podejściesystemowewkształtowaniuwynagrodzeń
wprzedsiębiorstwie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
330
12.1.3.Zasadyskutecznychsystemówwynagradzania...
...
...
...
...
...
...
...
..
335
12.2.Elementysystemuwynagrodzeń...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
336
12.2.1.Strukturawynagrodzeń...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
336
12.2.2.Formywynagrodzeń...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
339
12.2.3.Premieiichoddziaływaniemotywacyjne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
341
