Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
pracyzostałyzastąpioneprzeznowe.
Dlakierownikówprojektówoznaczatopotrzebędostosowywaniasię
dozmieniającejsiękoniunktury.Nietylkomusimypracować
wydajniej,żebyzachowaćpracę,leczpowinniśmyszukaćnowych
sposobówuzyskiwaniatychsamychwynikówdlanaszychklientów,
zużywającmniejzasobów.Musimysiępogodzićztym,żenastała
kultura„więcejzamniej”,którawymaga,abyprojektytrwałykrócej,
kosztowałymniejiprzynosiłyrezultatylepszejjakości.Jesttodlanas
sporewyzwanie,którewymaganieustannegokwestionowania
dotychczasowychrozwiązań,wprowadzaniainnowacji,podejmowania
ryzykaizmienianiapraktyk,któreprzestałybyćskuteczne.Jak
przekonujeTimHarford,ekonomistaiautorAdapt,sukceswnaszym
złożonymświeciezależyodtego,jakszybkopotrafimyuczyćsię
nabłędach,przystosowywaćsiędonowejsytuacjiizmieniaćswoje
postępowanie2.
Kiedydochodzidoobcinaniabudżetówizasobów,pierwsząreakcją
bywaopór.Mamypoczucie,żemusimyiśćnakompromisyiże
zostaniezmniejszonajakośćdostarczonegoprzeznasproduktu.
Dotegospędzamywięcejczasunauzasadnianiusensownościnaszych
projektówizwiązanychznimiwydatków,cobywaniezwykle
męczące.WbestsellerowejksiążcepoświęconejzmianieKtozabrał
mójser?drSpencerJohnsonpisze:„ImSerjestdlaCiebieważniejszy,
tymbardziejchceszgozatrzymać”i„Imszybciejzrezygnujesz
zeStaregoSera,tymwcześniejznajdzieszNowy”3.„Ser”reprezentuje
tuprzestarzałenawykiikorzyści,któreuważamyzaoczywiste.
Imbardziejjesteśmydonichprzywiązani,tymboleśniejszaokażesię
zmiana.Należypoprostupogodzićsięztym,żeświatsięnieustannie
zmienia,amymusimysiędoniegoadaptowaćisamisięzmieniać.
Kultura„więcejzamniej”oznacza,żejakokierownicypowinniśmy
