Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Conowegozawieratowydanie?
DrugiewydanieMocylideraprojektuzawierawielenowych
materiałów.Odczasupublikacjipierwszegowydaniapracujęnadal
jakoniezależnycoachitrenerprzewodzeniaprojektom,otrzymując
zleceniaodnajwiększychfirmnaświecie.Wrezultacierozbudowałam
ipogłębiłamprzemyślenianatematprzywództwawprojektach,
inteligencjiemocjonalnej,dynamikiwzespołachiwyzwań
wkierowaniuprojektami.Właśnietęwiedzęwłączamdonowego
wydania.
Rozdział1Światsięzmienia,więctyteżmusiszpodkreślaznaczenie
inteligencjiemocjonalnej(EQ)iopisujepięćobszarów,wktórych
powinieneśsięrozwinąć,abyzostaćemocjonalnieinteligentnym
liderem.
Rozdział2Twojeukrytepobudkizmieniłsięwdwóchzasadniczych
aspektach.WobecnejwersjiopisujemodelPodstawowych
Kwadrantów–narzędzie,którepomożezrozumieć,dlaczegoniektórzy
ludziealbosytuacjewprojektachwzbudzająwtobieawersjęijak
sobieztymradzić.Zawierarównieżnowe,niezwykleskuteczne
ćwiczenie,którepozwalazidentyfikowaćnajgłębiejzakorzenione
przekonaniainawykiorazzrozumieć,wjakisposóbwychowanie
wpłynęłonatwójstylprzywództwa.
Zasada#1Bądźautentycznyzostałauzupełnionaoważne
przemyślenianatematautentyczności.Dodałamnowąsekcjęopisującą
pięćpoziomówlogicznych,którepomogązlokalizowaćsprzeczności
występującewtwoimżyciuzawodowymiprywatnymorazznaleźć
sposobynaskuteczniejszetworzeniezbieżnościmiędzynimi.
Zrozumienietychpoziomównietylkoułatwiastawaniesiębardziej
autentycznymliderem,lecztakżeprzeprowadzanieinnychprzez
zmiany.Poszerzyłamrównieżczęśćdotyczącąpewnościsiebie.Kiedy
