Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
nauczyszsięakceptowaćsiebietakim,jakimjesteś,łatwiejprzyjdzie
cizaprezentowaćświatuswojeautentyczneja.
Zasada#2Przewódźzwizjązawieradogłębniejsząanalizęludzkich
aspektówzmiany.Przyjrzymysiędokładniejtemu,jakwyzbyćsię
wątpliwościilękówzwiązanychzezmianamiidziękitemuzapewniać
innympoczuciebezpieczeństwaorazdawaćimrolędoodegrania.
Zasada#4Wzmacniajzespółzawieranoweinformacjenatemat
sześciustylówprzewodzeniuzespołom:wizjonerskiego,trenerskiego,
demokratycznego,afiliacyjnego,nakazowegoiprocesowego.Dodałam
równieżnowączęśćopisującą,jakwykorzystaćstyltrenerskidotego,
żebyzachęcaćludzidobranianasiebiewiększejodpowiedzialności
iwzmocnićwtensposóbzespół.Zwróciłamrównieżuwagęnanowe
badaniamówiąceoznaczeniupsychologicznegopoczucia
bezpieczeństwawintensywniepracującychzespołach.
Zasada#5otrzymałanowąnazwę:Budujzaufaniewrelacjach
zinteresariuszami.Zmienionyrozdziałzgłębiasposobybudowania
zaufaniazinteresariuszami,komunikowaniasięznimiiprzekazywania
imtrudnychwiadomościwtakisposób,abyniedoprowadzić
dozerwaniarelacji.Zwróćszczególnąuwagęnanowączęśćopisującą
czterypoziomykomunikacji,którepowinnyzostaćuwzględnione
wwiększościrozmów:treści,procedury,interakcjei
emocje.Wykorzystanietychczterechpoziomówpomożecipogłębić
relacjeipozyskaćzaangażowanieinteresariuszyprojektu.
Zasada#6zostałaprzemianowanazeZbudujsolidnepodstawy
naKorzystajzeskutecznychtechnik.Podkreślamwniejznaczenie
korzystaniaznowychtechnikwewspółpracyzzespołem,wzwiązku
ztymumieściłaminformacjenatematwspólnegoplanowania,
wspólnegozarządzaniaryzykiemitechnikdefiniowaniazespołu.
Teniezwykleskuteczneprocedurypomogąciuzyskiwaćlepsze
