Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
Spistreści
Przedmowa.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
11
CZĘŚĆI.ODPRACYDOKAPITAŁULUDZKIEGO
Rozdział1.Transformacjapracyifunkcjipersonalnej(HenrykKról).
.
.
.
.
.
.
.
.
17
1.1.Istotapracy.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
17
1.2.Transformacjapracy.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
19
1.3.Czyzmierzchpracy?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
22
1.4.Nowezjawiskawobszarzepracy.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
27
1.5.Ewolucjafunkcjipersonalnej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
34
1.5.
1.5.1.Istotafunkcjipersonalnej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
34
1.5.
1.5.2.Modelefunkcjipersonalnej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
35
1.5.
1.5.3.Fazyrozwojufunkcjipersonalnej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
46
Pytania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
49
Literaturazalecana.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
49
Rozdział2.Podstawykoncepcjizarządzaniazasobamiludzkimi(HenrykKról).
.
.
50
2.1.Istotazarządzaniazasobamiludzkimi.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
50
1.5.
2.1.1.Istotaiznaczeniepojęciazasobyludzkieorganizacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
50
1.5.
2.1.2.Corozumiesięprzezzarządzaniezasobamiludzkimi?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
54
2.2.Rodzajezarządzaniazasobamiludzkimi.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
60
1.5.
2.2.1.ModeloweujęciaZZL.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
60
1.5.
2.2.2.Podejście,,twarde,,i,,miękkie,,wZZL.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
63
2.3.ZastrzeżeniawobeckoncepcjiZZL.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
64
2.4.Istota,zasadyimodelepolitykipersonalnej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
66
1.5.
2.4.1.Oistociepolitykipersonalnej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
66
1.5.
2.4.2.Nowatreśćpojęciapolitykapersonalna/kadrowa.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
68
1.5.
2.4.3.Ogólnezasadypolitykipersonalnej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
74
1.5.
2.4.4.Szczegółowezasadypolitykipersonalnej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
77
1.5.
2.4.5.Modelepolitykipersonalnej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
80
2.5.SpecyficznepodejściawZZL.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
81
Pytania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
91
Literaturazalecana.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
91
