Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
większymiumiejętnościamitechnicznymi,atakżekompetencjami
społecznymi,komercyjnymiirelacyjnymiorazdeterminacjąiodwagą.
WraporcieICCPMczytamy:
Przyszedłczasnazmianęperspektywy–odczystolinearnej
iszablonowejnacałościowyogląd,któryuwzględniaperspektywę
linearną,aleumożliwiarównieżmyślenieidziałaniewszerszej
perspektywie.Pozwalałobynamtodysponowaćwiedzą
izdolnościamipotrzebnymidodynamicznegoprzekierowywania
projektuwwarunkachwysokiejzłożoności,niepewności
iszybkichzmian.Wtrakcierealizacjiprojektumusimybyć
świadomitego,codziejesięwnimiwokółniego;dostrzegać
iłączyćróżnorodne,częstokonkurencyjneinteresy;wykazywać
sięnatyledużąelastycznością,żebyodpowiednioreagować,
ajeślizajdzietakapotrzeba,niebaćsięzmienićkursu5.
Początkowomożesztakieokolicznościuważaćzatrudne
iprzytłaczające,alechoćwymagająodciebiestanięcianawysokości
zadaniai„naostrzeniapiły”,otworząrównieżniezwykłemożliwości
rozwojuosobistegoizawodowego,atakżeprzyniosąkorzyści
zespołowi,przedsiębiorstwu,klientowiiszerzejrozumianemu
społeczeństwu.Uczeniesięnabłędachiwprowadzaniekorektdotego,
jaksammyśliszipostępujesz,mogąbyćnajważniejszymiczynnikami,
którepomogącidostarczaćlepszeprojekty.Jeślipodejmiesz
towyzwanieinauczyszsiędostosowywaćdozmiennychwarunków,
maszszansęwyróżniaćsięjakozahartowanywbojachlider.Jakmiał
powiedziećCharlesDarwin„Naprzetrwaniemożeliczyćgatunek
wcalenienajsilniejszyczynajinteligentniejszy,aletaki,którynajlepiej
reagujenazmiany”.
Abyzmienićswojenawyki–inastawienie–musiszsiępogodzić
ztym,żewprzyszłościbędzieszrobićróżnerzeczyinaczejniżteraz.
