Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
.osiągnięciecelówprzedsiębiorstwa,
.eliminowanieprzypadkowychzdarzeń,
.budowanie
systemu
wczesnego
ostrzegania
przed
niebez-
pieczeństwamidlaprzedsiębiorstwa,
.podejmowaniedziałańeliminującychzakłóceniawprocesiesterowania,
.sterowaniedziałaniamiwprzyszłości.
PodsumowaniempowyższychrozważmożebyćdefinicjaJ.Webera:
„Controllingoznaczafunkcjęwewnątrzsystemuzarządzaniawtakichprzed-
siębiorstwach,którychsystemwykonawczy(ruch)koordynowanyjestpoprzez
plany.Zadaniemcontrollingujestkoordynowaniewszystkichpodsystemów
zarządzania.Maondodyspozycjitesameinstrumentyimechanizmy,które
wykorzystywaneprzezsystemzarządzania.Celemcontrollingujestzwięk-
szenieskutecznościisprawnościzarządzaniaorazwzmocnieniedopasowania
siędozmianzachodzącychwewnątrzinazewnątrzprzedsiębiorstwa”
15
.
Rys.1.KoncepcjaDROGIwcontrollingu
Źródło:J.Risak,A.Deyhle,Controlling.StateoftheArtundEntwicklungstendenz,GablerVerlag,Wiesbaden1991,s.362.
Podstawowymzadaniemcontrollinguwprzedsiębiorstwiejestzapew-
nieniewarunkówdodługotrwałejegzystencjiprzedsiębiorstwaizagwaran-
towaniestabilnościzatrudnienia,któosiągasięprzeztworzenieodpo-
wiednichstrukturwewnętrznychwprzedsiębiorstwieizintegrowaniecelów
zsystememplanowaniaorazsystememinformacyjnym.Przezwiązkęcelów
rozumiesięwzrost,rozwójorazzysk.Akronimtychsłówwzykuniemieckim
oznaczadrogę(WEG).WzykupolskimsłowoDROGAokreślićmożnajako
działalność(D)służąrozwojowi(R)przedsiębiorstwaiywieniu(O)
wdługimokresieorazzwiększeniujegogospodarności(G)przyzapewnieniu
właściwejaktywnościgospodarczej(A).Niecoinnąinterpretacjęsłowa
DROGAprzedstawiarys.1.Wujęciutymkoniecznymwarunkiemprze-
trwaniairozwojuprzedsiębiorstwajestjego
16
:
15
Definicjaza:J.Weber,Einfu
¨hrungindasControlling,Scha
¨ffer–PoeschelVerlag,
wyd.6,Stuttgart1995s.50.
16
S.Olech,Zarysideicontrollingu,„PrzeglądOrganizacji”1991,nr6,s.28.
15