Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.3.Społecznaodpowiedzialnośćprzedsiębiorstwa–różnorodneinterpretacjepojęcia
37
mii–M.Friedmana.Opisująoneprzedsiębiorstwaprzezpryzmatkoniecznościpo-
większaniadobrobytu,naktórejpowinnybyćskoncentrowanewszelkiedziałania.
Wdefinicjachotymrodowodziemożnaodnaleźćwyraźnyprymatzyskunadspo-
łecznieodpowiedzialnymiinicjatywamiprzedsiębiorstwa(inawiązaniedomodelu
afterprofitobligation)[Friedman1970,s.32-33;Jensen2000,s.37-58].Nauwagę
zasługujątakżedefinicjepodkreślająceznaczeniestrategicznegoujęciaspołecznej
odpowiedzialnościjakowymogupraktycznejrealizacjikoncepcji,wtymmożliwo-
ściosiąganiaprzewagikonkurencyjnej[Porter,Kramer2002,s.56-69;Hart1995,
s.986-1012;Litz1996,s.1355-1363;Prahalad,Hammond2002,s.48-58;Hart,
Christensen2002,s.51-57;Prahalad2002,s.6-18].Problemrelacjispołecznej
odpowiedzialnościzwynikamifinansowymiprzedsiębiorstwazperspektywypozy-
tywnejkorelacjiprzedstawiająwswoichpracachm.in.J.Frooman,J.J.Griffin,
J.F.Mahon,S.Key,S.J.Popkin,R.Roman,S.Hayibor,B.R.Agle,S.A.Waddock,
S.B.Graves,anatrudnościwpomiarzeowejkorelacjizwracająuwagęJ.J.Griffin,
T.J.RowleyiJ.Berman[Frooman1997,s.221-250;Griffin,Mahon1997,s.5-31;
Key,Popkin1998,s.331-339;Roman,Hayibor,Agle1999,s.109-125;Waddock,
Graves1997,s.303-320]34.
Wśródostatniejzopisywanychgrupdefinicjisąteocharakterzenormatywnym,
wktórychniewątpliwieprymwiedzieKomisjaEuropejska,tworzącpojemne,roz-
budowaneizintegrowanedefinicje.WZielonejKsiędze(GreenPaper.Promoting
aEuropeanframeworkforCorporateSocialResponsibility)uznano,żespołeczna
odpowiedzialnośćjestdobrowolnymuwzględnianiemprzezprzedsiębiorstwopro-
blematykispołecznejiekologicznejwswojejdziałalnościkomercyjnejistosunkach
zinteresariuszami.ZielonaKsięgaujmujespołecznąodpowiedzialnośćwwymiarze
wewnętrznymizewnętrznym.Przedsiębiorstwapowinnyprzestrzegaćzasadspo-
łecznejodpowiedzialnościnapoziomielokalnymimiędzynarodowym,wtym
wramachłańcuchadostaw.ZgodniezestanowiskiemUniiEuropejskiejważnejest,
byspołecznaodpowiedzialnośćstałasięintegralnączęściązarządzaniaprzedsiębior-
stwemijednocześniecodziennąpraktyką.Wtymnurcierozważańniezbędnajest
34Ciekawąpropozycjąrozumieniaspołecznejodpowiedzialnościsąteżdefinicjepodkreślającejej
znaczeniewtworzeniumarketinguspołecznego[Kotler1999,s.26],anawetwskazującenaaltruistycz-
nąaktywnośćjakoinstrumentnowoczesnegomarketingu[Murray,Montanari1986,s.815-828;Vara-
darajan,Menon1988,s.58].Altruizmjakojednazespołecznychpostawwprzedsiębiorstwiejestdefi-
niowanyiomawianytakżewopracowaniuN.SinghaiV
.Krishnan[Singh,Krishnan2008,s.261-
-274].Istniejegrupadefinicjitraktującychspołecznąodpowiedzialnośćwąsko,jakocharytatywnączy
nawetsponsoringowądziałalnośćorganizacji/przedsiębiorstwa(m.in.J.A.F.Stoner,R.E.Freeman,
D.R.GilbertJr.)[Stoner,Freeman,Gilbert1997,s.114].Definicjespołecznejodpowiedzialności
wznaczeniuspołecznegowkładuczerpiązdorobkumodelispołecznejodpowiedzialnościorazskupia-
jąsięnauwypukleniurodzajówspołecznychdziałańprzedsiębiorstwa(m.in.A.B.Carroll,Y.Ch.Kang,
D.J.Wood,K.Davis,R.Blomstrom,S.Wartick,P.L.Cochran,D.L.Swanson)[Carroll1979,s.497-
-505;Kang,Wood1995,s.414;Davis,Blomstrom1975,s.6;Wartick,Cochran1985,s.758-769;
Swanson1995,s.43-64].
