Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
36
1.Istotaiteoretycznepodstawyspołecznejodpowiedzialnościprzedsiębiorstwa
kichwarunków,jak:wyższośćmarginalnegoprzychoduzponiesionychnakładów
lubdziałańnadmożliwymprzychodemzinnychalternatywnychwydatków,podej-
mowaniecałkowiciedobrowolnejdziałalności,atakżeponoszeniekosztówwwyni-
kudziałalnościprospołecznejjakonastępstwoprzemyślanychdecyzji[Manne,Wal-
lich1972,s.4-6].K.Davis,precyzującirozwijającswojąwcześniejsząopinię,
stwierdził,żespołecznaodpowiedzialnośćprzedsiębiorstwazaczynasięwówczas,
gdykończąsięwymogiformalnoprawne.ZdaniemDavisafirmaniejestodpowie-
dzialnaspołecznie,jeślimieścisiętylkowminimalnychprogachwyznaczonych
przezprawo,tebowiempostanowieniapowinnospełniaćkażde„porządne”przed-
siębiorstwo[Rojek-Nowosielska2006,s.38-39].Ciekawypoglądnaomawianą
koncepcjęprzedstawiłP.F.Drucker,którystwierdził,żeistotaideitkwiwzamianie
społecznejodpowiedzialnościwkorzyśćekonomicznąprzedsiębiorstwa.Abyją
osiągnąć,trzebaodpowiednioorganizowaćzdolnościprodukcyjneprzedsiębior-
stwa,następniekompetencjepracowników,bywkońcowymefekcieosiągnąćbo-
gactwo[Drucker1984,s.62].
Podmiotowyzakresspołecznejodpowiedzialnościpodkreślająprzykładowode-
finicjeH.Johnsona,H.Eilberta,R.Parketa.WedługH.Johnsonakierownictwo
przedsiębiorstwapowinnosięstaraćrównoważyćwielorakieinteresyludzkie,ze
szczególnymuwzględnieniempracowników,klientów,dostawców,społeczności
lokalnejipaństwa.H.Johnsonpodkreśladługookresowąkorzyśćprzedsiębiorstwa
zprospołecznejdziałalności,wktórejosiąganiupomagafirmierealizacjafunkcji
maksymalizacjiużyteczności,odnoszącasięzarównodosamegoprzedsiębiorcy,
jakidoinnychczłonkówspołeczeństwa[Johnson1971,s.50].H.EilbertiR.Parket
wnietypowysposóbdefiniująspołecznąodpowiedzialnośćzperspektywyintere-
sariuszy,podkreślającpotrzebężyczliwości,anawetprzyjaźniwrelacjachzjednost-
kami,grupamiiorganizacjami[Eilbert,Parket1973,s.7].TakżeY.Ch.Kang
iD.J.Wood,próczeksponowaniawswoichrozważaniachspołecznieodpowiedzial-
nychdziałańorazetycznegofundamentukoncepcji,reprezentująstanowisko,
żeprzedsiębiorstwojestzobowiązanedouwzględnianiaoczekiwańinteresariuszy
itraktowaniaichcelównarównizwłasnymi[Adamczyk2009,s.42].Potrzebęba-
lansowaniainteresówinteresariuszyimożliwościosiągnięcianatejpodstawierów-
nowagispołecznejpodkreślajątakżeL.Zbiegień-Maciąg,J.Adamczyk,B.Rok,
B.R.Agle,R.K.MichtelliT.J.Rowley[Zbiegień-Maciąg1991,s.48-49;Adamczyk
2009,s.10;Rok(red.)2001,s.32;Mitchell,Agle,Wood1997,s.853-886;Rowley
1997,s.887-911;Agle,Mitchell1999,s.507-526].
Przedmiotowyzakresspołecznejodpowiedzialności,uwidocznionywkonkret-
nychdziałaniachprzedsiębiorstwa,związanyjestzjednejstronyzespołecznąreak-
cją,zdrugiejzinstrumentariumspołecznejodpowiedzialności.Zgodnieztymkry-
teriumklasyfikacjimożnawyróżnićdefinicjepodkreślająceekonomiczneaspekty
społecznejodpowiedzialnościprzedsiębiorstwa,którewyrosłyześrodowiskopozy-
cyjnychwrazzesztandarowąpostaciąlaureataNagrodyNoblawdziedzinieekono-
