Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1
Rozwójizmiana
wzarządzaniuprzedsiębiorstwem
Problematykarozwojuizmiantojednoznajważniejszychzagadnieńwob-
szarzenaukspołecznych,wtymtakżewnaukachozarządzaniu.Zmiana
jeststałymelementemrozwojuiimmanentnączęściążycia,atakżefunk-
cjonowaniaorganizacjijakoobiektuocharakterzespołecznym.Wobrębie
naukspołecznychzmianajestwięcbadanawujęciuzarównojednostko-
wym,społecznym,jakiorganizacyjnym.
Złożonośćitempozmianzachodzącychwotoczeniuzewnętrznymor-
ganizacjiwymagajątakichdziałańwewnątrzorganizacji,którepodążają
zazmianamizachodzącymiwotoczeniuzewnętrznymlubjeuprzedzają.
Procestenpowinienmiećcharakterpermanentny,ajednocześniedyna-
miczny.Wzajemne,obustronnedostosowywaniewydajesięniezbędnedo
funkcjonowaniaorganizacji,awdłuższejperspektywietakżedojejrozwo-
ju.Przedsiębiorstwa,którechcąsięrozwijaćiodnosićsukcesy,aprzynaj-
mniejuzyskiwaćsatysfakcjonującewyniki,starająsiępodejmowaćdziała-
niasłużącedooptymalizacjiichfunkcjonowania.Oznaczatokonieczność
stałegoodczytywaniasygnałówpłynącychzotoczeniaorazreagowaniana
niewsposób,którydajeszansenietylkonaprzetrwanie,lecztakżenasuk-
cesrynkowy,jakkolwiekbyłbydefiniowany.Oznaczatopotrzebępodej-
mowaniamniejlubbardziejzłożonychdziałańdostosowawczych.Wich
efekcie,niecoparadoksalnie,członkowieorganizacji,dostosowującswo-
jefunkcjonowaniedodynamicznychzjawiskwotoczeniuzewnętrznym,
współuczestnicząwprocesiezmianorganizacyjnychzarównoprzebiega-
jącychewolucyjnie,jakitychocharakterzerewolucyjnym.Niezależnieod
tego,czyowezmianydokonująsięnapoziomiestrategicznym,technolo-
gicznym,czywobszarzestruktury,pociągająonezasobąpotrzebęzmian
wobrębiezachowańorganizacyjnych.Beztegotrudnomyślećosukcesie
organizacji.
