Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
19
Syntetyczneujęcieprzewagikonkurencyjnej
Obecnekoncepcjeprzewagikonkurencyjnejprzedsiębiorstwawznacznymstopniu
odwołująsiędowyżejopisanychszkół,którestanowiądlanichpierwowzór.
Interesującąpropozycjęinterpretacjiprzewagikonkurencyjnejprzedsiębiorstwa
sformułowałM.J.Stankiewicz[2002,17/2003].Proponujeonmianowicierozpatrywać
przewagękonkurencyjnąwszerszymkontekściezjawiskakonkurencyjnościprzedsię-
biorstwa.Konkurencyjnośćnależyrozumiećjakozdolnośćprzedsiębiorstwadospraw-
negorealizowaniacelównarynkowejareniekonkurencji
12[StankiewiczM.J.,17/2003,
s.343].Dladokładniejszegowyjaśnieniaistotykonkurencyjnościmożnająumownie
potraktowaćjakosystemzłożonyzczterechpodsystemów.Sąnimikolejno:
−potencjałkonkurencyjności,tworzonyprzezzasobybędącewposiadaniuprzed-
siębiorstwa,którymożnatraktowaćjakoźródłokonkurencyjnościprzedsiębiorstwa,
−przewagakonkurencyjna,świadczącaoumiejętnościwykorzystaniapotencjału
ibędącajegorezultatem,
−instrumentykonkurowania,stanowiąceśrodkioddziaływanianarynekwcelu
pozyskanianabywcówdlaofertyprzedsiębiorstwa,
−pozycjakonkurencyjna,którajestwynikiemkonkurowaniawdanymsektorze
orazwarunkiemutrzymaniaiumacnianiapotencjałukonkurencyjności.
Przewagakonkurencyjnawtakzarysowanej,szerszejoptycemożebyćdefiniowana
jako[StankiewiczM.J.,17/2003,s.345]
„...zdolnośćdotakiegowykorzystaniapotencjałukonkurencyjności,jakieumożliwianatyle
efektywnegenerowanieatrakcyjnejofertyrynkowejiskutecznychinstrumentówkonkurowania,
żezapewniatopowstawaniewartościdodanej”
13.
Większośćautorówjestprzytymzgodna,żewartośćdodana,rozpatrywanawper-
spektywieprzewagikonkurencyjnejprzedsiębiorstwa,budzizainteresowanieconaj-
mniejklientaiprzedsiębiorstwa,aniewykluczone,iżtakżepozostałychstron[np.
BrillmanJ.,2002,s.53–57;NogalskiB.,BorsK.,4/2000,s.16].Podobnestanowisko
zajmujeH.Simon[1999,s.136–137].Omawiajączasadyprzewagikonkurencyjnej,
zauważaon,żechociażprzewaga,jakoswegorodzajurelacjarynkowa,łączytylko
przedsiębiorstwoijegokonkurentów,tojednakmusibyćanalizowanawtriadzie,którą
opróczwcześniejwymienionychstrontworzytakżeklient;klient,dlaktóregozacho-
waniakonkurencyjneprzedsiębiorstwabędąmiałyznaczenieizostanąprzezniego
dostrzeżone.
ProblemwartościdodanejrozwijaM.Szymura-Tyc[1/2003,s.17–25;4/2003,
s.17–30].Analizującmodeleprzewagikonkurencyjnejprzedsiębiorstw,odróżniaona
wartośćdodanądlaklientaodwartościdodanejdlafirmy.Wartośćdodanądlaklien-
tówtraktujejakokryterium,którymcisięposługują,oceniającskierowanądonich
12
Szerokiegoprzeglądudefinicjikonkurencyjnościprzedsiębiorstwadokonujenp.E.Skawińska.Zob.
[Konkurencyjność...,2002,s.71idalsze].
13
Przytoczonadefinicjaodnosisiędotzw.ogólnej,inaczejcałościowejprzewagikonkurencyjnej.
Składająsięnaniącząstkoweprzewagikonkurencyjnelubniekorzyścizwiązanezpojedynczymiofertami
dlaklientów.Natematproblemówiinnychujęćdefinicyjnychprzewagikonkurencyjnejzob.np.[Konku-
rencyjność...,2002,s.80idalsze].
