Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
Rozdział1.Listintencyjny,umowaprzedwstępna,…
środkifinansoweiosobowewprocesnegocjacjiumowynajmulokalu,
który-jakmożesięokazać-jestprzedmiotempertraktacjizwie-
lomainnymipotencjalnyminajemcami.
Dobrąpraktykąbiznesowąwydajesiętakżezłożenieoświadczeń
strondotyczącychharmonogramunegocjacjilubokreśleniedatykoń-
cowejnegocjacji.Wydajesię,żetegotypuoświadczeniamogąstano-
wićdodatkowyargumentdlaobustron,mającynaceluefektywne
idynamiczneprowadzenierozmówbiznesowych.Wyznaczenieram
czasowychnegocjacjiwydajesięszczególnieistotnezperspektywy
wynajmującego,wktóregointeresiecodozasadyleżyjaknajszybsze
zakończenienegocjacjiirozpoczęciegenerowaniastałychdochodów
zczynszunajmu.Wdokumenciewartozatemwskazaćwprost,żewa-
runkizawartewliścieintencyjnymwygasająwdanymdniu,awkon-
sekwencjitreśćprzyszłejumowynajmu,któramawiązaćstrony,po-
winnazostaćwynegocjowanawtymokresie,wprzeciwnymrazie
bowiemustaleniastronprzestająbyćwiążące.
Listintencyjnymożerównieżzawieraćpostanowieniadotycząceza-
chowaniapoufnościinformacji,októrychnajemcaorazwynajmujący
dowiedząsięwtokuprowadzeniaprocesunegocjacji.Wprzypadku
umównajmukomercyjnegoinformacjetemogąprzedewszystkim
dotyczyćkwestiifinansowych,przykładowonegocjowanejwysoko-
ścistawkiczynszunajmu,opłatyeksploatacyjnej,przewidywanych
obrotównajemcywlokalu,żądanychprzezwynajmującegozabez-
pieczeń,kwestiitechnicznychdotyczącychbudynku,wktórymma
znajdowaćsięnajmowanylokal,czystrategiimarketingowejwy-
najmującegowprzypadkubudynków,wktórychznajdująsięlokale
usługoweihandlowe.
Wartotakżezwrócićuwagę,żezobowiązaniatemogąznajdować
sięzarównowsamymliścieintencyjnym,jakiwodrębnejumo-
wieozachowaniupoufności,nazywanejtakżeczęstonon-disclosure
agreement7lubwskróconejformienNDA”.Zuwaginacodozasady
niewiążącycharakterprawnylistuintencyjnego,wprzypadkugdy
7Conależytłumaczyćjakoumowaozachowaniupoufności.
