Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
52
RozdziałI.Kontraktymenedżerskiewprywatnychspółkachkapitałowych
zumowąopracę,alezcałąpewnościądotyczyproblematykizatrudnianiaipozycjipol-
skichmenedżerów.
Zdziałalnościmojejkancelariiwynika,żewkorporacjachtychbardzoczęstoprzyj-
mowanajestzasada,żeosobyfunkcjonujące(wpełniświadomieużywamtegozwro-
tu)współcematce(zagranicznejcentrali)sąwistocieprzełożonymiczłonkówzarządu
polskichspółekcórek.To,żetakapostawajestniezgodnazpolskimprawem,tj.bez-
pośrednioznormamiKodeksuspółekhandlowych,nikomunieprzeszkadza.Niestety
częstobywatak,żepolskiczłonekzarządujesttraktowany,anajczęściejzacenęlepiej
lubgorzejpłatnejpracysamnatopozwala,jakoswojegorodzajupastransmisyjnydo
komunikacjipodmiotuzagranicznegozpracownikamipolskiejfirmy,wykonywania
iegzekwowaniapoleceńnarzucanychmuzsiedzibykoncernu.Takieręcznesterowanie
zarządempolskiejspółki(traktowanejabsolutnieniesamodzielnie,jakooddziałcentrali)
jestnierzadkimsposobemdziałania.Bywaitak,żetodyrektornakraj,wogóleniebędą-
cyczłonkiemzarządupolskiejspółkicórki,faktycznieniązarządza.
Papierkiemlakmusowymfaktycznejstrukturyihierarchiiwspółcecórcebywaczęsto-
kroćodpowiedźnasławetnepytanie:ktoraportujedokogo?
Wtymmiejscupozwolęsobiezresztąnauwagęogólniejszejnatury.Niestetyzdarza
się,że-choćsytuacjetakiewżadnymrazieniemogłybymiećmiejscawkrajupocho-
dzeniaspółkimatki-wPolscedlapodmiotuzagranicznegosytuacjatajestcałkowicie
normalna.
Niemuszędodawać,żewomawianychprzypadkachdecyzjewykonaneprzeznpodpo-
rządkowanego”pracownikazarządcę,apodjętewistocieprzezkogoinnego,mogąstać
wsprzecznościzinteresamispółki,natomiastsązgodnezszerokopojętymiinteresami
właścicielskimi,interesamicałejgrupykapitałowej.Niezawszeprzecieżinteresyspółki,
któremachronićczłonekzarządu,sązbieżnezinteresamigrupy.
2.Charakterprawnyumowy
Próbującskonkretyzowaćprzedmiotdalszychrozważań,proponuję(bezambicjica-
łościowegoiwyczerpującegorozstrzygnięcia)następującąprzykładowądefinicjękon-
traktumenedżerskiego:przezkontraktmenedżerskiprzyjmującyzlecenie(zarządca)
zobowiązujesięzawynagrodzeniemdostałegowykonywaniaczynnościzarządu
(sprawowaniazarządu,zarządzania)przedsiębiorstwemzleceniodawcy(przedsię-
biorcy)wjegoimieniu24inajegorzecz.
24Wwypadkuczłonkazarządu,awięcpiastunaorganuosobyprawnej,słowanwjegoimieniu”nieozna-
czają,żemenedżerjestpełnomocnikiemspółki.
