Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
50
RozdziałI.Kontraktymenedżerskiewprywatnychspółkachkapitałowych
Przynositobardzozachęcającerezultaty.Procestenprowadzibowiemwprostdowięk-
szegozmotywowaniakadrymenedżerskiej,identyfikacjizcelamiizainteresowania
wynikamifirmy,którązarównozarządzają,jakiwstosunkudoktórejprzysługująim
przymiotywłaścicielskie.Powodujeto,żeznikastrukturalnasprzecznośćrelacjiipozy-
cjinajemnegopracownikaiwłaściciela.Dopieroprzejścietegopierwszegonapozycje
współwłaścicielskiepowodujezdecydowaniewiększystopieńidentyfikacjizfirmą.In-
nymisłowy,jaktwierdzązgodniemenedżerowie,najemnypracowniknigdynieosiągnie
takiejmotywacji,zaangażowania,mentalności,ustaleniapriorytetów,które-zoczywis-
tychpowodów-charakteryzująwyłączniewłaściciela.Tylkowłaściciel(współwłaściciel)
jestwstaniecałkowiciepoświęcićsięfirmie,pracowaćwniejbezwytchnienia,wkładać
wpracęwszystkiesiłyiumiejętności,atakżecałąenergię.Tylkoonbowiempracuje
nnaswoim”
.Dotrwaniewfirmiedoemeryturyniejest,wodróżnieniuodnajemnego
pracownika,celemwłaściciela.
Rozwiązanietoniestanowiremediumnawszystkieproblemy,sprzeczneinteresyicele,
jakienieuchronniepojawiająsięwrelacjachinaliniiwłaściciel(reprezentującegoorga-
ny)-menedżer,aleoczywiściewnaturalnysposóbznakomiciejepomniejsza,aczęsto-
kroćlikwidujewieleznichdziękiustaleniupriorytetówwspólnychdlastron.
Wtymmiejscuwartoodnotowaćzdarzającąsięjeszczewpraktycegospodarczejsytua-
cję,którejzcałąpewnościąpowinnosięunikać,niezależniezresztąodpodstawyangażu
menedżera.
Wrelacjachstronniejednokrotniebywa,żepracodawcaizatrudnionyuniego
wcześniejpracownikwmomenciepowołaniategoostatniegodopełnieniafunkcji
korporacyjnejwpełniświadomienzapominają”odotychczasłączącymichstosunku
prawnopracowniczym.Czasemwoląjednoznaczniegonierozwiązywać,ewentualnie
kwestiitejstanowczonierozstrzygnąć,anawiązująumowęozarządzaniealbonową
umowęopracę.
Taka,wcalenierzadka,sytuacjaprowadziwkonsekwencjidowieluproblemów.Powoła-
nyczłonekzarządu,któryprzezjakiś-czasemtrwającynawetkilkalat-okresniepo-
bierawynagrodzeniazapracęnapodstawiepierwotnejumowyopracę,twierdzi,żema
doniegoprawo.Niemożnazapominaćzresztą,żepracownikniemożeskuteczniezrzec
sięprawadowynagrodzeniazapracę(art.84k.p.).Spółkanaogółpodnosiwówczas,
żestronyprzezsamfaktnawiązanianowegostosunkuzatrudnieniowegowsposóbdo-
rozumianyzaporozumieniemrozwiązaływcześniejszy.
Takczyinaczejpowyższasytuacja,wzakresienieprzedawnionejnależności,prowadzi
doniejednokrotniewieloletnichsporów,wtymsądowych.
Nazakończenietychuwagwartosięzastanowić,komunależyzaufać,powierzając
zarządzaniefirmą.Wtymzakresieprezentowanedwageneralnepodejścia-dwie