Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
A.Omówienie
47
rozpędu,apoczęścitakżezchęciuniknięciagwałtownychigłębokichzmianwtejdzie-
dzinie,któremogłybypowodowaćwżyciugospodarczymdoniosłeiniesłychaniedaleko
idącekonsekwencjeprawneifaktyczne.Jakmożnaprzypuszczać,ztychwłaśnieprzy-
czynustawodawcarecypowałrozwiązaniaprzyjętewKodeksiehandlowymdoKodeksu
spółekhandlowych20.
Wieluwyżejporuszonychproblemówmożnauniknąć,zatrudniającczłonkówzarządu
napodstawiecywilnoprawnychkontraktówmenedżerskich.Cowięcej,pojawieniesię
instytucjikontraktówmenedżerskichjakotakich(ukształtowanieichtreści),zuwagina
to,żeadekwatniedosytuacjiodpowiadająoneizaspokajająpotrzebypraktyki,pozwala
jednocześnieomijaćszeregniedogodności(uciążliwości)wynikającychzestosowania
prawapracydopozycjiczłonkazarządu.
Innymisłowy,życiegospodarczewymuszatakiepożytecznerozwiązaniaprawne,które
sązarównopożądane,jakisprawdzająsięwpraktyce.
Takwięcdziśniemajużżadnychprzeszkód:prawnej,społecznejifaktycznejnatury,
abymenedżer,jakorównoprawny,niezależny,dysponującyodpowiedniąpozycjąeko-
nomicznąisocjalnąpartner,negocjowałizawierałzwłaścicielemcywilnoprawnąumo-
węozarządzanie,charakteryzującąsięrównościąstroniekwiwalentnościąwzajemnych
świadczeń.
Kontraktmenedżerskiniejestjakimśfantastycznymśrodkiemzaradczymnawszystkie
problemywrelacjachistosunkachwłaściciel-zarządca,alezcałąpewnościąjestlep-
szymsposobemichułożenianiżumowaopracę.Niezależniejednakodtego,jakiekon-
kretniepoglądymożnaprezentowaćwkwestiizatrudnianiamenedżerów(azwłaszcza
członkówzarządu)wramachstosunkupracy,jednochybajestbezsporne:codozasady
pozycjamenedżerawynikającazestosunkupracyjestsłabszaniżta,którąmożeon
uzyskaćwramachkontraktumenedżerskiego.Wydajesię,żetakieosłabianiepozycji
menedżeraniejest(aprzynajmniejniepowinnobyć)celemprzyświecającymprzedsię-
biorcom,menedżeromiwkońcuracjonalnieurządzonemuizarządzanemupaństwu.
Kończąctenwątekrozważań,wartozastanowićsięizapytać,kimjestobecniemenedżer.
Niewdającsięwprecyzyjnepróbydefinicjitegopojęcia,należystwierdzić,żejestnim
dziśosobaprofesjonalnie,odpłatniezajmującasięzarządemcudzymprzedsiębior-
stwemwwarunkachustrojowego,strukturalnegorozdzieleniafunkcjiwłaściciel-
skichodfunkcjizarządczych(oponownymłączeniutychfunkcjiponiżej).
20Tymczasemnp.wNiemczechpowszechnieuznajesię,żeumowyzczłonkamizarząduniesąumowami
opracę,aumowamicywilnoprawnymi(Dienstvertrag),aprzecieżtreśćpolskiegoKodeksuspółekhandlo-
wychwynikałazpodobnegosystemuprawnego.
