Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
19
pochodzitotalqualitymanagement(TQM)czyleanmanagement.Rozwójobu
szkółiichwkładwzarządzaniejakościązostałzaprezentowanynarys.1.1.
Poziomrozwoju
bardzowysoki
bardzoniski
wysoki
średni
niski
Zgodnośćznormami,specyfikacje
orazzerodefektówobowiązuje
wszystkichpracowników
Zgodnośćzespecyfikacjamisystemu
iprocesówpoprzezdziałania
korygująceizapobiegawcze
Systemzapobieganiaoparty
naopracowanychprocedurach
Kontrolakońcowychproduktów
iusługzgodniezespecyfikacją
Wartościistrategiepodzielone
worganizacji,wysokipoziom
zadowoleniaklientów
Ciągłedoskonalenieprocesów,
produktówiusługprzezwszystkich
pracowników
Doskonalenieprocesówoparte
nametodachstatystycznych
Systematycznestosowanienarzędzi
sterowaniajakością
produkt
kultura
proces
Orientacjapodejmowanychdziałań
Szkoładeterministyczna
Szkołaciągłegodoskonalenia
Rys.1.1.Rozwójiorientacjasystemówwszkoledeterministycznejiciągłego
doskonalenia
Źródło:[Kroslid1999].
ZaprezentowanymodelD.Kroslidawymagauzupełnienia,ponieważod2000r.,
gdyzostałaznowelizowananormaISO9001,możnazauważyćzbliżenieobu
szkół.Zarównociągłedoskonalenie,jakirolanorm,zasadorazprocedurzostały
powszechnieuznanezamającekluczoweznaczeniedlawspółczesnychsystemów
zarządzaniajakością.
Współcześnieeuropejscyiamerykańscyautorzydefinicjijakościskupiająsię
wokółczterechidei:doskonałości,tworzeniawartości,zgodnościzespecyfikacją
orazspełnienialubprzewyższeniaoczekiwańklienta[ReevesiBednar1994,
s.437].Natomiastwkulturzewschodniejzwracauwagępodejściedynamiczne.
Oparciedefinicjijakościnaideidoskonałościjestsymbolembezkompromiso-
wychstandardówiwysokichosiągnięć,możeprzynieśćkorzyścimarketingowe,
jakietyczne.Definicjeopartenatworzeniuwartościwykorzystująwieleatry-
butówjakości,skupiająsięnaefektywnościorganizacjiiumożliwiająporównania
pomiędzyobiektamiorazporównaniawczasie.Ichsłabąstronąjestjednak
trudnośćwprzypisaniuwartościdokonkretnychelementówproduktu,atakże
samatrudnośćpomiaruorazprzeliczaniajednostekjakościiwartości.Zpunktu
widzeniaproducentówdefinicjepostulującezgodnośćzespecyfikacjąmogąbyć
uznanezalepsze,ponieważumożliwiająprecyzyjnypomiariprowadządozwięk-
szeniasprawności.Prawidłoworozumiane,powinnywymuszaćanalizępotrzeb