Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
1.Rolamagazynu
wymagaćwiększejwydajnościiopłacalności,aobiektynieelastyczniezloka-
lizowaneioperacyjnieniewydajnebędązamykane.
Detaliścibędąnadalzmniejszaćilośćzapasówwłańcuchudostaw,co
doprowadzidowzrostuilościskładówniemagazynowych,tj.centraprzeła-
dunkoweikonsolidacyjneorazdziałalnościcross-dockingowych.
Nastawienienaredukcjęzapasówiobniżeniekosztówtransportu
prawdopodobniespowodujeprzesunięcieprodukcjibliżejkonsumenta.
EuropaWschodniapowolistajesięcentrumprodukcyjnymdlaprze-
mysłumotoryzacyjnegoielektronicznego,afirmyamerykańskieieuro-
pejskiecorazczęściejprzenosząswojąprodukcjęzpowrotemnaojczystą
ziemię.
Rozwójlogistykiskupionejwokółportówspowodował,żecorazwięcej
firmbudujedużemagazynytakbliskoportówwejścia,jaktotylkomożliwe.
WspominaliśmyjużowielkimmagazynieTescowbrytyjskimTeedsport,
któryjesttypowymprzykłademtegotrendu.
Miniaturyzacjaproduktów,takichjaktelefonykomórkowe,odtwarzacze
DVDikomputery,wpołączeniuzewzrostempopytunamediasłużącedo
odtwarzaniamuzykiiczytaniaksiążekwpostacielektronicznejprawdo-
podobniespowodujązmniejszeniezapotrzebowanianaprzestrzeńmaga-
zynowądlategotypuproduktów.
Istotnywpływnałańcuchdostawbędąteżmiałylokalneprogramyzrów-
noważonegorozwoju.Spowodująlepszezagospodarowaniekolejnychte-
renówpoprzemysłowych,zwiększeniepowiązańzliniamikolejowymioraz
potencjalnyrozwójsiecikanałówitransporturzecznego,atakżewiększą
samowystarczalnośćwużyciuenergii.
MagazynyprzyszłościbędąmusiałybyćneutralnewzakresieemisjiCO2,
ponieważbędątegowymagaćprzyszłeregulacjeprawne.Brytyjskidetalista
JohnLewiszbudowałnowecentrumdystrybucjiwWlk.Brytaniizmyślą
oznacznejredukcjiswojejemisjiCO2.Wstępnewynikiwskazująna18-proc.
redukcjękosztówzużyciaenergii,45-proc.redukcjękosztówzużyciawody
icałościową40-proc.redukcjękosztówemisjiCO2doatmosfery,cowskali
rokuprzyniosłomuoszczędnośćrzęducirca250,000£.
Magazynyprzyszłościbędąprawdopodobniemiaływłasneźródłaza-
silaniawenergię,czytozesłońca,czyzwiatru,jakrównieżzespalania
odpadów.Pododatkoweinformacjenatematochronyśrodowiskapatrz
strona360.
Lepszawspółpracazarównopozioma,jakipionowawramachłań-
cuchadostawdoprowadzidowiększejkonsolidacjiorazzwiększeniaope-
racjiwspółużytkowanych.Tozkoleimaszansędoprowadzićdozmniej-
szeniailościmagazynówipowstawaniacentrówspecjalnieprzystoso-
wanych.
Wyznacznikiemtemparozwojutejwspółpracybędziezdolnośćfirmdo
bliższejkooperacjiiwiększegowzajemnegozaufania.