Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rodzajeoperacjimagazynowych
3
tywnaobsługaklienta)czyUquickresponse”(QR)(ang.szybkareakcja),
firmynieustanniestarająsięzmniejszaćilośćtowaruprzechowywanego
wmagazynieizwiększaćprzepustowość.Zastosowanietakich,technik
jakodraczanie–gdzieproduktjestkompletowanywmagazynie,anie
wmiejscuwyprodukowania–stajesięcorazpowszechniejsze.
WostatnichlatachprzeszliśmyodłańcuchaUpchanego”dołańcucha
Uciągniętego”.WłaściwieokreślenieUłańcuchdostaw”jestodrobinęnieod-
powiednieipowinnosięraczejmówićołańcuchupopytu,gdziewładzę
niepodzielniedzierżykonsument.
Wprzeszłościproducenciwytwarzalidobraiprzekazywalijedohurtow-
ników,oczekując,żesprzedadząmożliwienajwiększeichilości.Posiadali
licznelokalnemagazyny,zktórychdostarczaliproduktybezpośredniodo
sklepów.
Sytuacjatauległazmianiewlatach80.XXwieku,kiedyduzidetaliści
przejęliczęściowąkontrolęnadichłańcuchamidostawizaczęlibudować
krajoweiregionalnecentradystrybucji.Tozmieniłoobliczeskładowania,
powodującprzejściedowiększych,wielotemperaturowychobiektów,których
właścicielamibyliduzidetaliści,awwielusytuacjachobsługiwalijeze-
wnętrznioperatorzylogistyczni.
Obiektytenadalsięrozwijają.OstatniosiećTescowybudowałamagazyn
owielkościponad100000m
2wTeesportwWlk.Brytanii,aMarks&Spencer
postawiłocentrumdystrybucjiopowierzchniprawie85000m
2wnowym
brytyjskimsuperporcieLondonGateway.Lokalizacjatychmagazynówjest
teżzwiązanazrozwojemlogistykiskupionejwokółportów.
TrendpolegającynaoutsourcinguprodukcjizachodniejdoIndiiikrajów
azjatyckichspowodował,żefirmynaZachodziemusząutrzymywaćwyższy
poziomzapasówwyrobówgotowychniżdawniej.Jesttospowodowane
wydłużeniemokresumiędzyprodukcjąaostatecznądostawą.
DlaprzykładutransportkontenerazportuwSzanghajudoWlk.Brytanii
możetrwać31dni,anawetdłużej,niewliczającokresuoczekiwanianazwol-
nienietowaruzportuwejścia.Jakwidzimynarys.1.1istniejezapotrzebo-
wanienapewnegorodzajuoperacjemagazynowewcałymłańcuchudostaw.
Rodzajeoperacjimagazynowych
Istniejewieleróżnychrólpełnionychprzezmagazynwdzisiejszychłańcu-
chachdostaw.Jakwidzimynarys.1.1,magazynymogąprowadzićdostawcy
surowców,wytwórcykomponentówigotowychproduktów,hurtownicy,
detaliściiprzedsiębiorstwaobsługującelogistykęzwrotów.Magazynmoże
byćprowadzonyprzezwłaścicielalubzewnętrznąfirmęświadczącąusługi
logistyczne.
Magazynymogąpełnićnastępującefunkcje:
