Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1
Rolamagazynu
Jeślibrakujeminacośmiejsca,wrzucamtodomagazynu.
UoANDRESS(1936–)
Wprowadzenie
Wprzeszłościmagazynyuważanogłówniezacentrakosztów,którerzadko
dodawaływartośćdoproduktów.PrzeniesienieprodukcjinaDalekiWschód,
rozwóje-handluorazrosnącewymaganiakonsumentówstopniowodopro-
wadziłydoprzekształceniaoperacjimagazynowych.Dzisiajmagazynysą
postrzeganejakoniezbędnyelementłańcuchadostaw.Wniedawnymba-
daniuMotorolinapisanoomagazynach(2013):
…corazmniejfirmwciążpostrzegamagazynyicentradystrybucjijako
towarowepowiązaniepomiędzypunktamikońcowymiłańcuchadostaw.
Magazynyprzestałybyćzłemkoniecznym,nieustanniegenerującym
koszty.Przejściezlinearnegołańcuchadostawdozłożonegoiwielowęz-
łowegojestoznakązmianywsposobiemyślenia,którąnapędzająwiększa
nieprzewidywalnośćrynku,ograniczeniazdolnościdziałania,zmieniające
sięregulacje,ciągłezmianydemografiikonsumenckiejiwzorcówza-
kupowychoraznieustannierosnącewymaganiaklientówidostawców.
Dzisiajmagazynymogązapewnićprzewagęrynkowąiwtensposób
zwiększyćwzrostdochodów.
Menedżerowiesąpoddawaniciągłejpresjinapodniesienieproduktyw-
nościidokładności,zmniejszeniekosztówizapasów,przyjednoczesnym
podniesieniujakościobsługi.
Wramachwstępudonajważniejszychtematówporuszanychprzez
tęksiążkęprzeanalizowaliśmyrolędzisiejszegomagazynuwkontekście
współczesnejekonomiiorazjegomożliwegomiejscawprzyszłymłańcuchu
dostaw.
