Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
XXI
logistycznywpływporównywalnydowprowadzeniakoławdziedzinietrans-
portu.Postęptechnologicznyprawdopodobniedoprowadzidoznacznejre-
dukcjizatrudnieniaprzyjednoczesnymwzrościewydajności.Matojednak
swojącenę.
Niewszystkieoperacjemagazynowenatymskorzystają,niewewszystkich
teżobszarachinwestycjewnowetechnologiebędąopłacalne.Wtejksiążce
przeanalizujemypodstawoweprocesyniezbędnedlaefektywnegozarzą-
dzaniamagazynem.Faktycznieprocesytemuszązostaćwdrożonewkażdym
magazynie,zanimprzystąpisiędoplanowaniainwestycjiwnowetechnologie.
Automatyzacjazłegoprocesumożesprawić,żestaniesięonszybszy,alena
pewnoniesprawi,żebędziebardziejwydajny.Autorpoznałwieleróżnych
operacjimagazynowychichociażksiążkaomawiabieżącekoncepcjeitechno-
logie,toskupiasięprzedewszystkimnatym,jakwszystkiemagazynymogą
staćsiębardziejwydajneiskuteczne,bezwzględunabudżet.
Wlogistycebardzoważnesąkompromisy.Wtejksiążceomówimyjeszcze-
gółowo,ponieważbędąmiaływpływnapodejściemenedżerówmagazynów
ilogistykidoichpracyoraznapodejmowaneprzeznichdecyzje.
Najważniejszekompromisyto:
•kosztkontraobsługa,
•wielkośćmagazynukontraprędkośćodnajdywania,
•szybkośćkontradokładność,
•niższekosztyzapasówkontradostępność,
•wydajnośćkontraelastycznośćoraz
•wielkośćpartiidostawczejkontrakosztskładowaniaidostępność.
Tekompromisypojawiająsięzarównowsamychmagazynach,jakina
stykuoperacjimagazynowychiinnychusługlogistycznych.
Taksiążkazostałanapisanatak,bystanowićpraktycznypunktodniesienia
dlaosóbodpowiedzialnychzafunkcjonowaniemagazynunacodzień;me-
nedżerówwyższegoszczebla,którzypotrzebująpodstawowejznajomości
magazynu;architektówiprojektantów;pośrednikówzewnętrznychpotrze-
bującychpodstawowychinformacji;wreszciezaśtych,którzymarząoka-
rierzewlogistyceimagazynowaniu.
Stosującliczneprzykłady,autorprezentujepodstawowenarzędziaiprocesy
powszechneodlatwbranży,którepomogływielumenedżeromzwiększyć
wydajnośćiobniżyćkosztymagazynowania.
Książkaskupiasięgłównienatychtematach,któreobecniestanowiąwy-
zwaniedlamenedżerówmagazynuilogistyki.Dotycząone:
•poprawyskutecznościiproduktywnościprzyjednoczesnejredukcji
kosztów,
•poprawyjakościidokładności,
•skróceniaokresurealizacjizamówień,
•postęputechnologicznego,
