Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2
1.Rolamagazynu
Przyjrzymysięrównieżczynnikomtowarzyszącymwyborowiodpo-
wiedniejlokalizacjidlamagazynuorazkalkulacjiilościniezbędnychmaga-
zynów.
Przyglądamysięteższczegółowotrzemprzykładomspecjalistycznych
magazynów.Jesteśmyświadomitego,żeistniejąinneobszary,takiejak
składowanietowarówniebezpiecznych,sklepyznarzędziamiiczęściami
zamiennymi,jednakkoniecznośćomówieniawszystkichnajważniejszych
tematówuniemożliwianamwnikaniewszczegółytychobszarów.
Jesteśmyjednakprzekonani,żestosująsiędonichtesamepodstawowe
zasady,aczkolwiekzwiększymnaciskiemnaaspektyformalneibezpie-
czeństwa.Roląłańcuchadostawjestdostarczanieodpowiednichproduktów,
wewłaściwychilościach,właściwymklientom,wewłaściwymmiejscu,
czasieistanieiwodpowiedniejcenie.
Magazynmawtymswójznaczącyudział.Dostarczeniewłaściwego
produktuwodpowiedniejilościzależyodprecyzyjnegodoboruiwysyłki
towaruzmagazynu.Abymócgodostarczyćwłaściwemuklientowidood-
powiedniegomiejscainaczas,niezbędnejestwłaściweoznakowaniepro-
duktuwmagazynieizaładowaniegonawłaściwypojazdzwystarczającym
zapasemczasu,byzdążyćprzedupłynięciemterminudostawy.Magazyn
musirównieżzagwarantować,żetowaropuścigoczystyinieuszkodzony.
Wreszcieodpowiedniacenaoznacza,żeoperacjamusibyćopłacalna.
Magazynmawięckluczoweznaczeniewdostarczeniuidealnegopo-
rządku.Możnagoosiągnąćnawieleróżnychsposobów.
Wprzeszłościmagazynybyłypostrzeganegłówniejakopunktyprze-
chowywaniatowarów,starającesiępowiązaćpodażzpopytemidziałające
jakostrefabuforowamiędzydostawcamisurowcówikomponentówapro-
ducentamiorazmiędzyproducentamiahurtownikamidetalistamiikonsu-
mentami.Możliwośćśledzeniatowaruwzdłużłancuchadostawbyłamocno
ograniczona,aprzepływinformacjibardzopowolny,wwynikuczegofirmy
przechowywaływięcejtowaru,niżbyłoimtopotrzebne.
Magazynybyłyteżważnymmiejscemskładowaniasurowca.Ponieważ
gruntyinieruchomościbyłyrelatywnietanie,kosztprzechowywania
znacznychilościsurowcówiwyrobówgotowychbyłtraktowanyjakocoś
normalnegoiwpełniakceptowalnego.
Długośćseriiwtamtychczasachbyłabardzoduża,ponieważzmiana
modelu,koloru,krojuitp.byłabardzokosztowna.Ekonomiabyłapostrzegana
jakonapędzanaprzezpodaż.Producenciwytwarzalitowary,mającnadzieję,
żedetaliściwprowadząjedoswojejoferty,akonsumencikupią.
Wynikiemtegobyłpowszechnywzrostznaczeniamagazynówipunktów
składowaniatowaru.
Nadzisiejszymrynku,zwysokimikosztamigruntów,nieruchomości,
pracyienergii,orazwdrażaniemnowychkoncepcji,takichjakUjustintime”
(JIT)(ang.dostawanaczas),Uefficientconsumerresponse”(ECR)(ang.efek-
