Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
14
nadziałaniachintuicyjnychisytuacyjnych.Drugijestukierunkowanynapogłębioną
analizęiwypracowywanierozwiązańprecyzyjnieodnoszącychsiędoryzyka.Naj-
korzystniejjest,gdypierwszynurtczerpiezdrugiego.Tradycjakojarzeniazakłó-
ceńwdziałalnościorganizacjizzarządzaniemryzykiempowoduje,żewłaśnie
termin„zarządzanieryzykiemoperacyjnym”powinienbyćzastrzeżonydlazagad-
nieńrozwiązywaniakryzysówwpojedynczejorganizacji,natomiastużywanie
terminu„zarządzaniekryzysowe”przypisaneproblematycelogistykispołecznej
Zarządzaniekryzysowejakoprobleminterdyscyplinarnyoddawnaniejestjuż
prostąkontynuacjąniegdysiejszejobronycywilnej,choćjeszczetrwaznaczący
wpływoptykiwłaściwejdlasłużbpowołanychdoniesieniapomocy.Utrzymujeto
postawyspołeczneorazadministracyjno-zarządczepolegającenawzywaniupo-
mocyinastępniebiernymoczekiwaniunadziałaniatychsłużb.Niemniejjednak
widocznyjesttrendkupragmatycznejpostawiezaangażowaniaisamoorganizacji
społeczności,którejmożedotknąćkryzys(np.miejscowości,gminy,specyficznego
regionuwyodrębnionegogeograficznieitp.).Takapostawajesttypowadlaspołe-
czeństwkrajówowielowiekowejtradycjizmaganiasięzsiłaminatury
,jaknp.Szwaj-
carii,Holandii,krajówskandynawskich.Ważniejszewięcsądwieinneperspektywy:
tejwłaśniespołecznościijejspołecznegozorganizowania;
podmiotówbędącychoperatoramielementówsystemówinfrastrukturykry-
tycznejpaństwaznajdującychsięnatereniefunkcjonowaniatejspołeczności.
Wskazujetonapotrzebętakiegospojrzenianazarządzaniekryzysowe,które
Wobliczuzasygnalizowanejmultidyscyplinarnościkoniecznyjestzwiększonyry-
goryzmstosowaniatakichpojęć,jak:kryzysgospodarczy,zarządzanieryzykiem,
zarządzaniewkryzysie,zarządzaniekryzysowe.Potrzebatakawynikazfaktu,że
działaniapraktycznebazującenaposzczególnychdyscyplinachnaukowychinte-
grująsięlubnakładająnasiebie.Określeniatesąbardzosobiebliskie,aletradycja
ichużywaniawramachposzczególnychdyscyplinnaukowychnadajeimniuansowo
różniącesięznaczenia.Wartotoutrzymaćwstopniubardziejzdyscyplinowanym
niżmatomiejsceobecnie.Operacjonalizacjateoriinatrafiawobectegona:
probleminterpretowaniazjawiskrzeczywistychrównocześniewujęciuróżnych
nauk,
zagrożenienapotkania„wieżyBabel”różnorakichpojęćiichznaczeń.
Pojęcie„zarządzaniekryzysowe”sugerujesięwobectegoopatrywać,choćby
domyślnie,przymiotnikiem„publiczne”izarezerwowaćdlazjawisknaruszeńpra-
widłowegofunkcjonowaniasystemówinfrastrukturykrytycznejsłużącychspołecz-
Rozwójproblematyki,którąpostronienaukiwspierawieledyscyplinprzyna-
leżnychwdodatkudoróżnychdziedzinnaukowych,rodziirodzićbędziewiele
wsytuacjimultidyscyplinarnegocharakteruproblematykizarządzaniakryzyso-