Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
porządku(zapewnealfabetycznym,cosprawęjeszczepogarsza,aleotym
później).Oczywiściejakaśkolejnośćmusizostaćprzyjętainiezależnie
odreguły,którająokreśla,pewien„efektkolejności”zawszewystępuje.
Łatwobyłozauważyćnaprzykład,żenadpierwszymi
dossier
dyskutowaliśmyznaczniedłużej,apotem,wmiaręjakzbliżałsięwieczór,
kolejnympoświęcaliśmycorazmniejuwagi.Niestety,bywałotakrównież
wtedy,gdynapoczątkulądowałkandydat,którytaknaprawdęitaknie
miałżadnychszans,myjednakwgłębialiśmysięwjegozasługi
wnajdrobniejszychdetalach,apotemniestarczałoczasunapełne
omówienienaprawdędobrychkandydatur.
Kiedyzostałemwybranynaprzewodniczącego,wprowadziłemnowy
system,któryzczystymsumieniemmogęzarekomendowaćwszelkim
tegotypuciałom,dlategopozwolęgotusobieszczegółowoopisać.Otóż
wprowadziłemzasadę,żezanimrozpoczniemydyskusjęplenarną,każdy
znasczytawszystkie
dossieri
wypisujenakartcenazwiskatrzech
kandydatów,októrychchciałbyrozmawiaćwpierwszejkolejności,
przydzielającimteżodrazupunkty—trzydlaosoby,którejkandydaturę,
jakuważa,wartoomówićjakopierwszą,potemdwaijeden.Nasamym
początkuposiedzeniazbierałemodwszystkichtekartki,zliczałem,ile
punktówktootrzymał,itakwyłaniałasiękolejnośćdyskutowania
kandydatur.Wcześniejjednakdobitniewyjaśniałem,żeto
niejest
żadne
wstępnegłosowanie—żechodzi
wyłącznie
ookreślenieporządku,
wjakim
omawiane
będąkandydatury,tyleżeniebędzietoporządek
alfabetyczny(aniodwróconyalfabetyczny,odZdoA,stosowanyczasem,
byzniwelowaćprzewagę,jakąautomatycznieuzyskująludzie
znazwiskamizaczynającymisięnapierwszeliteryalfabetu;tochwalebna
strategia,aleniestetyrównienieskuteczna),leczkolejność
zdeterminowanaprzezokreślonepreferencjenaszejgrupy.Oczywiścieteż
arbitralna,aleprzynajmniejzlogicznymkryterium,jakimbyłonasze
wcześniejszetajnegłosowanie.Pozakończeniudyskusjizarządzałem
kolejne(teżtajne)głosowanie,bywybraćostatecznegozwycięzcę.Mógł
nimbyćten,którywygrałnapoczątku,alewcaleniekoniecznie
—powyczerpującejdyskusjiczęśćludzimogłaprzecieżzmienićzdanie.
Przystarymsystemiewiększośćczasumarnowaliśmynakandydatów,
którzyitakniemieliżadnychszans.Nowysprawił,żemogliśmyomawiać
wyczerpująco—iwsensownejkolejności—tekandydatury,którenie
stałyodrazunastraconejpozycji.
Wicedyrektor(Sub-Warden)
Uczestnictwowpracykomitetówwybierającychnowychwykładowców
iczłonkówkolegiumbyłojednymzpoważniejszychobowiązków,jakie
wypełniałemnaOksfordzie.Miałemteżinne—finansowe,wychowawcze,
porządkowe.Toprostakonsekwencjafaktu,żeczłonkostwo
wktórymkolwiekzoksfordzkichkolegiówoznaczateżudziałwzarządzaniu
wielkąinstytucjącharytatywnąipodejmowaniedecyzjioinwestycjach
iwydatkach,awprzypadkuinstytucjitakzamożnejjakNewCollegewgrę
wchodziłynaprawdędużesumy.Pozatymczłonkowiekolegium
sązbiorowoodpowiedzialnizabezpieczeństwoiwarunkibytowe
