Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
1.Nowetrendywmodelachbiznesu
nypośrednikświadczącyusługipolegającenakojarzeniuzesobąorganizacji
borykającychsięzpewnymiproblemamibadawczymi(tzw.poszukiwaczy)
zespecjalistamizcałegoświata,którzychcąmierzyćsięzambitnymiwy-
zwaniami(tzw.wynalazcamirozwiązań).Zjejusługkorzystam.in.wspo-
mnianawcześniejfirmaProcter&Gamble.
Omówioneprzykładypotwierdzająjednoznacznietezę,żenapędem
zmianwkontekściekreowanianowychmodelibiznesujestprzedewszyst-
kimtechnologiainformacyjno-komunikacyjnaipojawiającesięwrazzjej
rozwojemcoraztolepszeiefektywniejszenarzędziasłużącewymianie/dyfu-
zjiikreowaniuwiedzyorganizacyjnejpoprzezrozbudowującesięsiecirela-
cjiikooperacjęróżnychpodmiotów.
Postępującaglobalizacjaumożliwiaprzedsiębiorstwomłatwiejszydostęp
doliczniejszychzasobówsiłyroboczejorazzatrudnianiewiększejliczbyosób
olepszym,bardziejspecjalistycznymwykształceniu,cowwieluprzypad-
kachprzyczyniasiędopodniesieniajakościświadczonejpracyorazwzrostu
ilościinnowacji.Rozwójoutsourcinguioffshoringuwynikaztego,żecoraz
więcejorganizacjidążydopoprawyswojejkonkurencyjnościpoprzezdelo-
kalizacjęproduktówiusług.Outsourcingioffshoringcorazczęściejteżdo-
tyczyprocesówopartychnawiedzy,któremająnaceluwspomaganieinno-
wacyjnejdziałalnościorganizacji[Ciesielska2009,s.48].
WtymkontekściesourcingwprzestrzeniITpowinienbyćpostrzegany
nietylkojakosposóbredukcjikosztów,leczprzedewszystkimjakoefektdą-
żeniaprzedsiębiorstwdotworzeniawartościpoprzezzapewnieniedostępu
doglobalnychzasobówkapitałuintelektualnego,innowacjitechnologicz-
nychoraznowychrynkówzbytu.
1.2.Modelebiznesu–przegląddefinicji
PrzedsiębiorstwaXXIwiekufunkcjonująwwarunkachpermanentnejnie-
pewnościichaosurynkowego.WedługA.Jabłońskiegokluczowymczynni-
kiemsukcesuiprzetrwaniadzisiejszychprzedsiębiorstwjestposiadanie
skutecznegoiefektywnegomodelubiznesu,któryzjednejstronyzapewnia
ciągłośćprowadzeniabiznesuzjednoczesnymjegowzrostemirozwojem,
azdrugiejstronyumożliwiarealizacjębehawioralnychstrategiiwyłaniają-
cychopartychnawykorzystywaniuszansiokazji.Warunkiemosiąganiastóp
zwrotuzbiznesunaakceptowalnympoziomiestająsię:umiejętnośćreago-
wania,umiejętnośćszybkiegopodejmowaniadecyzji,wyższaskłonnośćdo
podejmowaniaryzyka,kreatywnośćorazdeterminacjaizaangażowanie
wsparteogromnymikompetencjamimenedżerów[Jabłoński2013,s.9].
