Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
1.Nowetrendywmodelachbiznesu
zwaństojącychprzedorganizacjamiplanującymiprzyjęcieistosowanie
zasadyR=Gnależyzaliczyć(napodstawie[Prahalad,Krishnan2010,
s.30-31]):
dostępdozasobów,
szybkość,
skalowalność,
arbitrażinnowacyjny.
Obecnieorganizacjecorazczęściejrezygnujązgromadzeniausiebie
wszystkichpotrzebnychzasobówiinicjująrealizacjęprogramówdostępudo
wyspecjalizowanychdostawcówglobalnych,ajednymztanichiskutecz-
nychsposobówudostępniania/wykorzystywaniazasobówjestoutsourcing.
Kluczowymwyzwaniemdlafirmglobalnychczasiszybkośćcyklu,atakże
koniecznośćciągłegoskalowaniaizmniejszaniarozmiarówoperacji.Firmy
globalneodchodząodangażowaniadużejliczbypracowników,np.na6mie-
sięcytrwaniaprojektuwybierająwspółpracęzdostawcami,ponieważselek-
tywnezlecaniepracyinnymfirmomjestkoniecznedouzyskaniaodpowied-
niejskaliwkrótkimczasie.Menedżerowiezaczynająwykorzystywaćzasoby
ikwalifikacje,którymidysponująinni,aprzejawemtychdziałańjestm.in.
sourcingwobszarzeIT
.
A.OsterwalderiY
.Pigneurpisząootwartychmodelachbiznesowych,
któremogązostaćwykorzystanewcelutworzenialubwychwytywaniawar-
tościwdrodzeregularnejwspółpracyzzewnętrznymipartnerami.Pojęcia
Hotwarteinnowacje”iHotwartemodele”,którychautoremjestH.Ches-
brough,dotycząotwarciasięfirmnamożliwośćwspółpracyzzewnętrznymi
partneramiwzakresiebadań.Pozwalajągenerowaćwiększąwartośćilepiej
wykorzystywaćwłasnemożliwościbadawczewsytuacji,gdyfirmyuwzględnią
wswoichprocesachinnowacyjnychzewnętrznąwiedzę,własnośćintelektual-
iprodukty
.AutorzyrozróżniająmodeletypuHzzewnątrzdośrodka”,
wktórychfirmawykorzystujepomysłyzewnętrzne,orazHześrodkanaze-
wnątrz”,wktórychprzekazujesiępodmiotomzzewnątrzpomysłyniewyko-
rzystywanewramachorganizacji[Osterwalder,Pigneur2012,s.113-114].
SchematHzzewnątrzdośrodka”możebyćzpowodzeniemstosowany
przezfirmyougruntowanejpozycji,którymzależynp.naskróceniuczasu
wprowadzanianowegoproduktunarynekiwydajnościwłasnychdziałań
B+R,gdyżfirmyzewnętrznemogądostarczaćcennewskazówkiiwiedzę
(takżekapitałintelektualnywformiepatentówczydobrychpraktyk).Taki
model,dziękiangażowaniukapitałuzewnętrznego,możedodatkowopobu-
dzaćkreatywność,czylijednązcech,któracorazbardziejzyskujenazna-