Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
RozdziałI.Kontraktymenedżerskiewprywatnychspółkachkapitałowych
Zarządzanie,sprawowaniezarządu,wykonywanieczynnościzarząduoznaczadziśpro-
fesjonalneświadczenieusługprzezwyodrębnioną,świetnieopłacaną,cieszącąsiędużym
prestiżemgrupęzawodowychmenedżerów(zarządców).Niemawątpliwości,żemene-
dżerjestgłówną,newralgicznąpostaciąkażdegoorganizacyjno-ekonomicznegoprzed-
sięwzięcia.Dziśniktnaogółniekwestionujetejtezy.Odformyzatrudnieniamenedżera,
sposobujegomotywowaniadopracy,określeniapakietuobowiązków,uprawnieńikom-
petencji,oczekiwanych,sprawdzalnychikontrolowalnychefektówjegodziałalnościoraz
zakresuikryteriówodpowiedzialnościzależy,jakzarządzanaprzezniegofirmabędzie
funkcjonować,czybędzietrwaławbezruchu,czybędziesiędynamicznierozwijać.
Wgospodarce,wsłużbiezdrowia,winstytucjachkulturyobszarydziałaniamenedże-
rów-skutecznychzarządcówcudzejwłasności-będąsięstaleposzerzać.
Wnowoczesnympaństwieozamożnościspołeczeństwaniedecydujepowierzchniate-
rytorium(znaturyograniczonainierosnąca,zwyjątkiemtego,cosiępodniąznajdu-
je),leczczłowiekipomysł,awięcszerokopojętawiedza,wynalazczość,innowacyjność,
aprzedewszystkim-sprawne,efektywnezarządzanieikapitał.
Odpowiedźnapytanie,jakzatrudniaćkadręmenedżerską,jestzatemkwestiąopod-
stawowymznaczeniunietylkodlaprzedsiębiorcówigrupyzawodowychzarządców,ale
idlacałejgospodarki.
Napytanietoniemajednej,uniwersalnej,akceptowanejprzezwszystkichodpowiedzi.
Zależyonaodzbytwieluczynników,takichjak:tradycja6,formawłasności,poziom
kulturyorganizacyjnejfirmy7,systempodatkowy,systemubezpieczeńspołecznych,
technikaimetodyzarządzania,formaprawnaprzedsiębiorstwa,ludzkiepredyspozycje,
doświadczenia,przyzwyczajeniaiobawy,uwarunkowaniakulturowe,otwartośćgospo-
darki,historiafirmy.
CzynależywogóleodrzucićrozwiązaniaprzyjętewKodeksiepracy?Moimzdaniem
wprzeważającymzakresietak.Nieznajdujęobecnie,pozafaktem,żetakzdecydował
ustawodawca,żadnychprawnych,socjologicznych,ekonomicznychiinstytucjonalnych
przesłanekprzemawiającychzapracowniczymangażowaniemczłonkówzarządów
(zwłaszczatopmenedżerów).
6Wpolskichrealiachgospodarczych,zuwaginawieloletnibrakdemokracjiiwolnegorynku,nie
ukształtowałasięjeszczetradycjazatrudnianiamenedżerównakontraktachmenedżerskich,aponadtonie
istniejąjeszczewPolsceprzekazywanezpokolenianapokolenierodzinnetradycjemenedżerskie.
7Innajestnp.kulturaorganizacyjnafirmyprywatnejzespersonifikowanymwłaścicielem,innakoncer-
nu,innaprzedsiębiorstwapaństwowego,innafirmyzudziałemkapitałuzagranicznego,innazwyłącznym
udziałemtakiegokapitałuczytylkozpolskimudziałem.
