Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
funkcjonowanie,naprzykładludzibędącychczłonkamitejorganizacji,wszel-
kiegorodzajumaszynyiurządzenia,któresłużąprawidłowemurealizowaniu
zadańdanejorganizacjiiprzyczyniająsiędojaknajefektywniejszegoosiągnię-
ciawyznaczonychcelów.Organizacjatotakżewszelkiegorodzajuwięziwystę-
pującewewnątrzniejinazewnątrz,tohierarchiawładzyiporządekpanujący
wewnątrzorganizacji.Worganizacjisąrównieżsystemyprzepływuinformacji
orazsystemywszelkiegorodzajubodźców,którestymulujączłonkówdanej
organizacjidojaknajlepszegowykonywaniaswoichobowiązków,cozkolei
przekładasięnaefektywneosiąganiecelówdanejorganizacji,czylisystemmo-
tywacyjny(Czekaj2007,s.174).
Podstawowaróżnicaprzyinterpretacjipojęciaorganizacjiwynikazfaktu,że
niektórzyznawcytematuispecjaliściorazautorytetyorganizacjiizarządzania
traktująorganizacjejakorzeczymającerealnybytwczasieiprzestrzeni(repre-
zentująonipodejścieczyteżujęcierzeczoweorganizacji),innirozpatrująpojęcie
organizacjiprzezpryzmatjejokreślonychatrybutówlubcech(jesttoujęcieatry-
butoweorganizacji),ajeszczeinnispoglądająnaorganizacjępoprzezczynności
iprocesy,tojestpoprzeztworzenielubprzekształcaniezorganizowanychcałości,
czyliorganizowanie(znaczenieczynnościoweorganizacji),dlategoteżT.Kotar-
bińskiwksiążceTraktatodobrejrobociezaproponował,żebydefiniowaćpojęcie
organizacjiwzależnościodujęcia,wjakimrozpatrujemydanąorganizację.
Drugiepodejścietokieruneknowoczesnejnaukioorganizacjiizarządzaniu
zwanypodejściemsystemowym.Podejściesystemowekładzienacisknazwiąz-
kimiędzyczęściamiorganizacji.Organizacjajesttutraktowanajakojednorod-
ny,celowy,otwartysystem,któryskładasięzewzajemniepowiązanychczęści
wtakisposób,żetworząonepewnącałośćwyróżniającąsięwotoczeniu.Podej-
ściesystemoweumożliwiakierownikowispojrzenienaorganizacjęjakona
kompletnysystem,jakirównieżnaczęśćjegośrodowiskazewnętrznego.Teoria
systemówwskazuje,żedziałaniekażdegopojedynczegoelementuorganizacji
wpływanadziałaniewszystkichpozostałych.
Najprostszadefinicjaorganizacjiwpodejściusystemowymokreślaorgani-
zacjęjakonotwartysystemspołeczno-technicznyzorientowanycelowoimający
określonąstrukturę”(Bielski2001,s.78).
Najpopularniejszadefinicjaorganizacjiwujęciusystemowymzostałasfor-
mułowanaprzezR.L.Ackoffa,którytwierdzi,żenOrganizacjajestsystemem
zachowującymsięrozmyślnie,posiadającymprzynajmniejdwapodsystemy
zachowującesiętakżerozmyślnieimającewspólnezamierzenia(cele),które
zmuszajądowprowadzeniapodziałupracy,asysteminformacyjnyikomunika-
cyjnyumożliwiainterakcjęmiędzywzględnieautonomicznymipodsystemami,
przyczymprzynajmniejjedenztychpodsystemówpełnifunkcjęregulacyjno-
-sterującąwsystemie”(Ackoff1973,s.158).
12
