Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zarządzaniezasobamiludzkimiwgospodarceglobalnej
23
Strategięrozwojucharakteryzujądziałaniainnowacyjneianalityczno-ba-
dawcze.Strategianastawionanainnowacjebędzietypowadlafirmcharaktery-
zującychsiębardzodobrymwynikiemekonomicznym.Chcącutrzymaćwyso-
kąpozycję,będąsięonestaraćwprowadzaćnoweproduktylubwchodzićna
nowerynki(międzynarodowe,globalne).Realizacjatejstrategiijestmożliwa
dziękipracownikomonajwyższychmerytorycznychitwórczychkwalifika-
cjach.Należyuznać,żeojejwyborzezadecydowałpoziomustawicznieszko-
lonychpracownikówlubteżprzekonanie,żepozyskanienowejkadrypozwoli
zrealizowaćzałożonecelefirmy.
Wśródstrategiinastawionychnarozwójważnajeststrategiakreującapro-
gnozyitrendynaprzyszłość.Tenrodzajstrategiimusibyćnastawionynastałe
badanieotoczenia.Wypracowanewniejprocedurypozwalająszybkoreago-
waćnazmianyidokonywaćracjonalnegowyboru.Wymagaonajednakbardzo
wysokichkwalifikacjipracowniczych,stalepodnoszonychinastawionychna
przyswajanienowinek.
Sytuacjabardziejstabilnegootoczeniapozwalanaprzyjęciestrategiistabili-
zacji,czyliutrzymaniaswojejpozycjinp.wykorzystującejstrategięniszyryn-
kowej.Czyniątofirmy,któreprzekonałydosiebieklientajakościąofertyiper-
fekcjonizmemdziałania.Takiezachowaniejestmożliwedziękiwysokim
kwalifikacjompracownikówistałemuichpodnoszeniu.
Nawybórstrategiidefensywywpływawieleczynników.Wśródnichmogą
sięznaleźćtakie,jak:niekorzystnakoniunkturagospodarcza,niekorzystne
ustawodawstwo,zbytsilnakonkurencja,alerównieżnieudolnekierownictwo
czyteżzbytniskipoziomkompetencjizatrudnionych.Tewszystkieokoliczno-
ścimogąsprawić,żeprzystosowaniustrategiinastawionejnaredukcjękosz-
tówdochodzidozmniejszeniazatrudnienia.Wtakimjednakprzypadkuistotne
jestokazaniepomocyodchodzącympoprzezprzygotowanieichdoponowne-
gowejścianarynekpracy.Chodzioumożliwienieimzdobycianowychkwa-
lifikacjiiumiejętności.Wtablicy1ukazanorelacjezachodzącemiędzystrate-
giąfirmyastrategiązarządzaniazasobamiludzkimiwrazzimplikacjamidla
realizacjipolitykipersonalnej.
