Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1.Teoretyczneaspektyzarządzaniazasobamiludzkimi
13
cji,organizacjawirtualna,telepraca,ukierunkowanienaklienta,audyt,out-
sorcing,coaching,outplacement,ocenianiewielkopodmiotowe7.
Tabela1.Rozwójfunkcjipersonalnejnatlerozwojunowychformpracy
Eraprzedindu-
strialna–okres
generalistówiar-
tystów
Eraindustrialna
–okresspecjali-
stów
Erapostindu-
strialna–okres
pracyzespołowej
isamopomocy
Etaprozwoju
Polowanie,gromadzenieza-
pasów,sporządzanieubrań,
uprawaroli,wydobywanierud,
obróbkametalu,budownictwo,
żeglarstwo,handel,rzemiosło
Rozwójprzemysłu,produkcji
masowej,powstawaniewielu
prostychiłatwychdoopanowa-
niaprac
Elastycznesystemyprodukcji,
wykorzystywaniesystemówin-
formatycznych,wyszczuplanie
organizacji,restrukturyzacja,
reengineering,rozwójusług,
BSC,EVA,telepraca,organiza-
cjawirtualna,nowagospodarka
Formyimetodypracy
Podziałpracy,sprawowanieprzy-
wództwa,ćwiczeniekonkretnych
umiejętności,zasadyiwarunki
pracy,dobór,trening,ocenaiwy-
nagradzaniepracowników,plano-
waniezatrudnienia
Strukturyorganizacyjne,stałyczas
pracy,wartościowaniepracy,kosz-
typracy,stosunkipracy,wynagra-
dzanienapodstawieczasupracy,
ocenianieprzezprzełożonego
Ukierunkowanienaklienta,strate-
giepersonalne,wielozawodowość,
elastyczneformyzatrudnienia
iwynagradzania,grupoweformy
pracy,ocenianiewielopodmioto-
we,audyt,outsourcing,outplace-
ment,coaching,kapitałintelektu-
alny,zarządzaniewiedzą
Problemypersonalne
Źródło:A.Pocztowski,Zarządzaniezasobamiludzkimi.Strategie–procesy–metody,Pol-
skieWydawnictwoEkonomiczne,Warszawa2007,s.16.
Powstaniesamodzielnejfunkcjipersonalnejprzedsiębiorstwa(przełom
XIXiXXw.),którabyłaukierunkowananadopasowaniezatrudnionychpra-
cownikówdoistniejącychjużstrukturorganizacyjnych,poprzedzająpubli-
kacjedostrzegająceznaczeniezasobówludzkichwprodukcjidóbriusług.
NaprzykładR.OwenjużwpierwszejpołowieXIXw.wskazywałnaznacze-
niezasobówludzkichorazzasobówmaterialnychifinansowychwproduk-
cji8.Wtymokresiezapodstawowymechanizmmotywowanialudzidopracy
uznaćmożnazagrożenieutratąpracy9.
7
A.Pocztowski,Zarządzaniezasobamiludzkimiwprzedsiębiorstwie.Pomocniczemateriały
dydaktyczne,Wyd.AEwKrakowie,Kraków1993,s.5-15.
8
A.Pocztowski,Zarządzaniezasobamiludzkimi.Strategie–procesy–metody,PolskieWy-
dawnictwoEkonomiczne,Warszawa2007,s.16,za:R.J.Aldag,T.M.Stearns,Management,
South-WesternPubl.,Cincinnati,Ohio,1987,s.33-34.
9
A.Pocztowski,Zarządzaniezasobamiludzkimi.Strategie…,s.16.
