Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
Zarządzaniezasobamiludzkimiwprzedsiębiorstwie
Stwierdzenie,żeludziesąnajważniejszymaktywem,jestobecnewzarzą-
dzaniuodlat70.XXwieku.Jednakwliteraturzeprzeważająopinie,żekon-
cepcjakapitałuludzkiegosensustrictowpłynęłaistotnienazmianywob-
szarzezarządzaniazasobamiludzkimidopierowostatnimdwudziestoleciu.
Przejawemnowejrolikapitałuludzkiegowprzedsiębiorstwiejakrównież
wobszarzenaukozarządzaniujestcorazczęstszepodkreślaniejegoznacze-
niawdokumentachstatutowychorganizacjiorazwwypowiedziachpreze-
sówprzedsiębiorstwiautorytetówwdziedziniezarządzania5.
Genezępowstaniadefinicjizarządzaniazasobamiludzkimi(zang.hu-
manresourcesmanagement–HRM)trzebarozpatrzećnapodstawieprze-
biegufunkcjipersonalnejwfirmach.PoczątekXIXwiekuobfitowałwroz-
wójpodstawowychświadczeń.DookresuIIwojnyświatowejHRMzostał
wzbogaconyoświadczeniasocjalne.Zupływemlatzarządzaniepersonelem
zostałorozszerzoneoporadydlapracownikóworazpodstawoweszkolenia6.
Wlatach40.oraz50.XXwiekuwznacznymtempiezaczęłasięrozwijać
kadrapracownicza.Wskładjejobowiązkówweszły:rekrutacjaorazselekcja,
wszelkieszkoleniadlanowozatrudnionychpracowników,atakżezarządzanie
wynagrodzeniem.Zbiegiemlatwzrosłarównieżilośćspecjalistów,którzyzaj-
mowalisięszkoleniamiworganizacjachiprzedsiębiorstwach,planowaniem
zatrudnieniaorazocenąpracypracowników.Napodstawieokresuwielkich
przemianwprzedsiębiorstwachwyodrębnionotrzyery(tabela1).Sąnimi:
a)eraprzedindustrialna–okresartystóworazgeneralistów,uprawa
roli,wydobywanierud,polowanie,sporządzanieubrań,handel,rzemiosło,
budownictwo,żeglarstwo,obróbkametalu;
b)eraindustrialna–tookresspecjalistów,produkcjamasowa,rozwój
przemysłu,powstaniestrukturyorganizacyjnej,wartościowaniepracy,stały
czaspracy,stosunkipracy,kosztypracy,ocenaprzezprzełożonegoczyteż
wynagrodzenienapodstawieczasupracy;
c)erapostindustrialna–tookrespracyzespołowej,nowagospodarka,
systemyinformatyczne,zarządzaniewiedzą,kapitałintelektualny,elastyczne
systemyprodukcji,restrukturyzacja,rozwójusług,wyszczuplanieorganiza-
5
Ł.Sienkiewicz,Optymalizacjaużytecznościkapitałuludzkiego.Perspektywaprzedsiębior-
stwa,OficynaWydawniczaSGH,Warszawa2018,s.25.
6
A.K.Koźmiński,Zarządzaniewwarunkachniepewności,WydawnictwoNaukowePWN,
Warszawa2005,s.7-11.
