Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2.Procesizakrespublicznegozarządzaniakryzysowego
36
iśrodkówniżjesttoracjonalnieuzasadnionerealizacjącelówprzedsiębiorstwa
Publicznezarządzaniekryzysowedotyczysytuacjipowstawaniazakłóceń,zwłasz-
czawskalikryzysowej,wrealizacjidziałańobjętychlogistykąspołeczną.Sytuacja
kryzysowajestrozumianajakookoliczność,wktórejnadanymszczebluzarządza-
niaorganypubliczneniesąwstaniewprowadzićefektywnychdziałańzapobie-
gawczychwewłasnymzakresie.Wywoływanajestonaprzezzagrożenia,czyli
potencjalneźródłaszkód,obiektylubsytuacje,którestanowiągroźbęstraty
,źródło
magapodjęciadziałańnaprawczychprzezodpowiedniesłużbyiorganizacje.
Odichsprawnościdziałaniaiszybkościreakcjizależyzmniejszenienegatywnych
skutkówzakłócenia.Działaniatesąrealizowanem.in.wramachlogistykiwsy-
tuacjachkryzysowych,którąmożnazdefiniowaćjakoogółprocesówzarządzania
zaopatrzeniemiusługamirealizowanymiwłańcuchachlogistycznychorganizo-
mająorganizacjepowołanedoniesieniapomocy,działającenaterytoriumpań-
Wrazzrozwojemcywilizacyjnymrosnąoczekiwaniaspołecznecodozakresusku-
tecznościiniezawodnościświadczeniausługlogistykispołecznej.Ztegopowodu
następujesystematyczneposzerzanieinterpretacjisytuacjikryzysowych,którymi
sąjużobecnienietylkozdarzeniaklasyczniekatastroficznetypupowódź,pożar,
aletakżecywilizacyjnieuciążliwe,jak:przerwaniedostawwody,prądu,gazuitp.
StądwrozwiązaniachUEskładającychsięnaUnijnyMechanizmOchronyLudności
jącychszerokiespektrumusługlogistykispołecznej,któremająbyćutrzymywane
nietylkowzakresieochronyżycia,zdrowiaimieniaobywateli,aletakżekomfortu
bieżącegofunkcjonowaniauznawanegozaelementarny.Powodujeto,żewza-
kresielogistykispołecznejorazzarządzaniakryzysowegofunkcjonujątrzygłówne
kategoriestron:
członkowiespołeczeństwa,
operatorzyinfrastrukturykrytycznejpaństwa(przedsiębiorstwa)świadczący
usługipubliczneuznawanezaniezbędnedlaspołeczeństwa,
jednostkiadministracjipublicznej.
Zarządzaniekryzysowe,odnoszącsiędoperspektywypewnejspołeczności(regio-
nuadministracyjnegolubgeograficznego),jestwsensiepodstawowychzasad
bardzopodobnedozarządzaniaryzykiemoperacyjnymwpojedynczymprzedsię-
biorstwie,choćoczywiścieskalaizakresproblemowysąrozleglejsze.Azarządza-
nieryzykiemtoproces,któryumożliwia:
identyfikacjęnajbardziejkrytycznych(najważniejszychdlaużytkowników)
procesówiusług(wprzypadkuzarządzaniakryzysowegosątousługipubliczne
zzakresulogistykispołecznej),