Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
-kompromis(wymagapogodzeniaczęstosprzecznychinteresów),
-wybór(dokonywaniewyborówpomiędzywielomamożliwymirozwiąza-
niaminaróżnychpoziomachszczegółowości).
Pojęciedesignuwjęzykuangielskimmaszerokieznaczenieiobejmujecały
procespowstawanianowegoproduktu9odjegoideipoprzezprototypowanie9
produkcję,opakowanieczymarketing.Wwielukrajachdominujejednakpostrze-
ganiedesignugłówniepoprzezformęproduktu,nawetwpaństwachowysokim,
uznanympoziomiewzornictwaprzemysłowego.Autorzyraportuokonkuren-
cyjnościdesignuwkrajachnordyckichzwracająuwagę,żenwwiększościjęzy-
kówskandynawskichtermin«design»ograniczasiędoskupienianaaspektach
estetycznych(ibyćmożeergonomicznych)produktu:dojegoformy”[Nordic
InnovationCenter2004,s.7].Rozwójbadańnadwzornictwemprzemysłowym
ijegoroląwtworzeniuprzewagikonkurencyjnejfirmprzyczyniasiędocoraz
szerszegopostrzeganiapojęciadesignu,wtymzwłaszczawjegowymiarzepro-
cesowym.
D.WynniJ.Clarkson[2005,s.56]dokonującprzegląduróżnegotypupodejść
doopisudesignuwwymiarzeprocesowym,zwracająuwagę,żewszystkiesą
nzbytogólnikowe,bypomogływrealizacjidziałańzwiązanychzprojektem,
czyteżstanowiływytyczneprzywpływaniunacodziennedecyzje,jakiemuszą
podejmowaćmenadżerowieds.designu”.Prawdopodobnieprzyczynątrudności
wdefiniowaniuopisuprocesupostępowaniawzakresiestosowaniawzornictwa
przemysłowegojestkreatywnywymiardesignu,niepozwalającysprowadzićjego
aplikacjidouniwersalnego,powtarzalnegoalgorytmu.Niedasięwięczagwa-
rantować,żezastosowanieokreślonegoprocesuwdrożeniadesignuzakończysię
sukcesem.Niemniejjednakniemożnazgodzićsięzestwierdzeniem,żewprak-
tycenieistniejąprocedurypozwalającenazoperacjonalizowaniewykorzystania
designuwprocesachwdrożenianowegoproduktu.Istniejąnawetprzypadkifirm,
którepotrafiłyoprzećrdzeńswojejprzewagikonkurencyjnejnastosowaniu
określonychprocesówwzakresiedesignu.Jednocześniewpraktycestosowane
sąproceduryprojektowaniasłużącerozwiązywaniuokreślonychproblemów
ipozwalającenawdrażanienowychproduktów.Proceduryteniesąlinearneoraz
nprzewidująpętleipowrotydowcześniejszychfazwrazznapływemkolejnych
informacjizwrotnychpoto,bylepiejwykorzystaćpowtarzalnośćprocesuprojek-
towego”[Best2009,s.112].Istniejejednakwielesformalizowanychschematów
obejmującychetapyprocesunowegoproduktu[Mamica2010b,s.83-92;Cooper,
Scott,Kleinschmidt2002;Ulrich,Eppinger2004].Wedługautorówraportu
opracowanegonapodstawieanalizy11wiodącychfirmwykorzystującychwzor-
nictwoprzemysłowe,zpowodudynamikizachodzącychzmianwświecie,praw-
dopodobnienigdynieudasięopracowaćidealnegoprocesuwzakresiewdrożeń
designu.Ichzdaniemntym,cosięliczy,jestobecnośćelastycznejinfrastruktury,
dalekowzrocznejizdolnejdoszybkiejiwłaściwejreakcjinakreatywnązmianę”
