Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
21
1.2.Designjakoproces
Jednąznajbardziejznanychkoncepcjiprocesowegopodejściadodesignu
wwymiarzekompleksowymopracowałS.Pugh.Jegozdaniemntotalnydesignto
systematycznedziałanieniezbędnezpunktuwidzeniapotrzebyokreśleniarynku/
użytkownikadlasprzedażyskutecznegoproduktuzaspokajającegopotrzebę
-działanieobejmująceprodukt,proces,ludziiorganizację”[Pugh1991,s.5].
Koncepcjatawskazywałanakoniecznośćtraktowaniadesignujakonarzędzia
zaspokajaniaróżnegorodzajupotrzebkonsumentówprzyoptymalnymwyko-
rzystaniuzasobówbędącychwdyspozycjiproducenta.Wjegomodeludziałania
designutrzonstanowiłytakieelementy,jak:rynek(potrzebaużytkownika),spe-
cyfikacjaprojektuproduktu,projektkoncepcyjny,projektszczegółowy,produk-
cjaisprzedaż.Wtensposóbdesigntraktowanybyłjakonarzędzietransferowania
oczekiwańklientówwproduktypodlegającesprzedaży.Naprocesowycharakter
wzornictwawskazujerównieżokreślenieprojektowanieformprzemysłowych,
definiowanejakonzespółczynnościzmierzającychdopowstaniaprojektulub
procesprojektowania”[Ginalski,Liskiewicz,Seweryn1994,s.11].Pierwszy
człontejdefinicjidajeszerokiemożliwościinterpretacyjnedotyczącezakresu
czynników,którepowinnybyćuwzględnionewewstępnejfazieprojektowania
wzorniczego.NaprocesowywymiardesignuwskazujeB.BorjadeMozota[2003,
s.4],zauważającbliskiezwiązkipomiędzyzarządzaniemadesignem,będącym
wedługniejndziałaniemrozwiązującymproblemy,któreprzebiegawedług
systematycznego,logicznegoiuporządkowanegoprocesu”.Tegotypupodejście
dowzornictwaprzemysłowegowskazujenapraktycznemożliwości,jakie
związanezestosowaniemdesignuwzakresiekreatywnegorozwiązywaniaist-
niejącychproblemówwprocesierozwojunowychproduktów.D.O.Ughanwaoraz
M.J.Baker[1989]napodstawieanalizywykorzystaniawzornictwawbrytyjskim
przemyślepostulują,abynietraktowaćdesignjakoprocesliniowyleczcykliczny,
wktórymniedasięosiągnąćpunktudocelowego.Tegotypurozumieniedesignu
jestzwiązanerównieżzestałymprocesemzachodzeniazmianwsferzepreferen-
cjiestetycznychwkulturze9którywymagazestronyprojektantównieustannego
ichreinterpretowania.
Parametrydanegoproduktu,wtymdotyczącejegocechzewnętrznych,
wynikiemprocesuzachodzącegowfirmie,któragowytwarza.Procesten
uwzględniawszelkiegotypudoświadczenia,jakiezostałyuprzedniozakumulo-
wane,jakiodnosisiędobieżącychtrendówzachodzącychwotoczeniuzewnętrz-
nym.Wyróżnićmożnaczterypodstawowecechydesignujakoprocesu[Walsh
iin.1992,s.52]:
-kreatywność(tworzenieczegoś,conieistniałowcześniej),
-kompleksowość(wymagadecyzjidotyczącejwieluparametrówizmien-
nych)9