Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
AnnaAdamus-Matuszyńska
snychbadańianaliznatrzechpolach:wartości(jawnychiukrytych),dyskursu
(dyskusji,debaty,publikacjinadorganizacyjnąodpowiedzialnością)orazdziałań
(praktykaorganizacji)wtrzechobszarach:ekonomicznej,społecznejiśrodowi-
skowejodpowiedzialnościwcelurozpoznania,wjakimstopniuodpowiedzial-
nośćorganizacjispotykasięzoczekiwaniamiwzględemtejorganizacji.
ZdaniemMaaka,osiągnięciestanuintegralnościwymagaspełnieniakilku
zasad.Popierwsze,niezbędnejestzaangażowanieorganizacjiwspołeczniepo-
żądanemoralnezasady.Podrugie,wymagaodpowiedzialnychdziałańlub/iko-
deksuetycznegospójnegozespołecznymioczekiwaniami.Trzeciwymógzwią-
zanyjestzestosownościąoczekiwań,toznaczybranesąpoduwagęwłaściwe
oczekiwaniaspołeczne,aniewszystkieżądaniaipotrzeby.Poczwarte,integral-
nośćwymagarelacjizwszystkimiinteresariuszami.Piątywymógtozgodność
słówzczynami.Kluczowymwymogiemintegralnościjestjednakkonsekwencja
zasadidziałań.Siódmywymógintegralnościtozapewnienieciągłościikonse-
kwencji.WszystkiewymienionewymogiMaakułożyłwsiedemelementów
tworzącychkorporacyjnąintegralność,określanąmianem7C:
−Commiment–zobowiązanie,angażowanie.
−Conduct–przewodzenie.
−Content–zawartośćizadowolenie.
−Context–kontekst.
−Consistency–konsekwencja,logiczność.
−Coherence–zgoda,związeklogiczny.
−Continuity–ciągłość,konsekwencja.
Maakwswojejinterpretacjimodelu7Cłączywszystkiewcześniejwymie-
nioneperspektywybadawczeCSR.
1C–commitment–zobowiązanie,zaangażowanie,rozumianejakozaanga-
żowaniewmoralnezasady,takiejakuczciwość,szacunek,pewność;chodzi
ozaangażowaniewewłaściwenormy,nawetgdysąnieprzyjemne.Topodsta-
wowywarunekintegralności.Właściwenormytote,któresązaakceptowane
przezkrytycznychodbiorców(publicingeneral).Maakpodkreśla,żewobec
wzrastającychoczekiwańinteresariuszycodoodpowiedzialnościkorporacji
wychodzącychpozaekonomiczneoczekiwania,adotyczącychspołecznychśro-
dowiskowych,obywatelskich,humanitarnychoczekiwańkorporacjamusisię
upewnić,żejejcelesąwtymkontekściesąopłacalne.
2C–conductrozumianyjakomoralconduct,czylijakomoralnekierownic-
two,przewodzenieorganizacjipolegającenacałościowym,zintegrowanymza-
rządzaniu.Maakpodkreśla,żeintegralnośćwymagaodzarządzającychwpro-
28