Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ZINTEGROWANEPODEJŚCIEDOSPOŁECZNEJODPOWIEDZIALNOŚCI…
Podsumowującpięćperspektywspołecznejodpowiedzialnościnależypod-
kreślić,żeżadnanierozwiązujeproblemuzakresu,roliiznaczeniaCSRwprak-
tyce,araczejwprostprzeciwnie,rodzinowepytaniaizagadnieniadopodjęcia.
DlategowliteraturzedotyczącejCSRposzukujesięinterdyscyplinarnychpara-
dygmatów,któreintegrująwskazanetrudnościteoretyczne.
PróbaintegrowaniapodjeśćdoSCR
–modelThomasaMaaka
CSRjestwszechobecny,jestparasolemdlaopisutego,cosiędziejewglo-
balnejgospodarcewkategoriachetycznych
48.Maakzwracauwagęnakontro-
wersjewokółspołecznejodpowiedzialnościzwiązanegłówniehistorycznymi
obciążeniami,hipokryzjątegoterminuorazetycznymiwyzwaniami,jakiesię
stawiaCSR.DlategoproponujezastąpićCSRterminemcorporateintegrity.
Słowo„integrity”–integralnośćmakilkaznaczeń:całość,nieskazitelność,
czystość,uczciwość,prawość,alepodstawoweznaczenietegopojęciawjęzyku
polskimoznacza:„nierozerwalniezwiązanyzcałością”.SłownikWebsteradefiluje
zaśintegralnośćjakokompletnącałość,niepodzielność,jakośćlubstanmoralnych
zasadszczerości,uczciwościiprawości.Takwięcteoriaintegralnościorganizacji
(woryginaleTh.Maaka–corporateintegrity)należydoteorii,którachcedokonać
integracjispołecznychoczekiwańzciągłościąirozwojemorganizacji.
KoncepcjazintegrowanejtożsamościorganizacjiMaakaniejestjedynym
integrującympodejściemdoCSR.Podobnąwizjęzagadnieniamabadaczwłoski
FrancescoPerrini,któryuważa,żeCSRtokoncepcja,dziękiktórejorganizacje
integrująspołeczneiśrodowiskoweproblemyzichdziałaniamibiznesowymi
49.
Innezintegrowanepodejściewobecspołecznejodpowiedzialnościprezentuje
TarijaKetola,którabudujeinterdyscyplinarnymodelspołecznejodpowiedzial-
nościpoprzezintegrowanie:utylitarnych/egoistycznych,obowiązku/praw/
sprawiedliwościorazetycznychwartościorganizacjizewzrastającąświadomo-
ściąpsychologicznejobronyworganizacyjnymdyskursie,abyrealizowaćspo-
łecznieodpowiedzialnedziałaniawobszarześrodowiskowym,społecznym
iekonomicznym
50.Autorkaproponuje,abykażdaorganizacjadokonaławła-
48Th.Maak:UndividedCorporateResponsibility:TowardsatheoryofCorporateIntegrity."JournalofBusi-
nessEthics”2008,No.82.
49F.Perrini:BuildingAEuropeanPortraitofCorporateSocialResponsibilityReporting."EuropeanManage-
mentJournal”2005,Vol.23,s.611.
50T.Ketola:AHolisticCorporateResponsibilityModel:IntegratingValues,DiscoursesandActions."Journal
ofBusinessEthics”2008,No.80,s.419-435.
27
