Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
32
JerzyOlędzki
runkufirmylubosoby.Nietrudnozauważyć,żetowyjaśnienieniemawielewspólne-
gozdefinicjamipublicrelations,alejesttypowewłaśniedlamediaspinningu.
Wartododać,żeludziomuprawiającympodobnądziałalnośćnieudałobysięosiąg-
nąćżadnegosukcesu,gdybyniemieliwspółpracownikówwśrodkachmasowego
przekazu.Tegotypudziałalnośćjestświadectwemnietylkosłabychkorzenietosuza-
wodowegokonsultantówpublicrelations,aletakżedowodemnanieetycznezachowa-
niedziennikarzy,którymbrakujepoczuciaodpowiedzialnościprzyzbieraniuinfor-
macjiiwykorzystywaniuróżnychźródeł.Napodstawieniesprawdzonychdoniesień
ipseudoekspertyzgotowisąopublikowaćkażdąsensacyjnąwiadomość.Corobić,by
ograniczyćtennczarnyPR”czymediaspinning?Przedewszystkimmówićotym
głośno,uczyć,czymjestpublicrelations,irazemzdziennikarzamipokazywaćwszyst-
kiepróbymanipulacjiioszukiwanialudzi.
WStanachZjednoczonychnajbliższytejnazwieterminnblackPR”jestkojarzony
zdziałalnościąpublicrelationswśródczarnejludnościAmeryki,wyszukiwaniezaś
imanipulowanieinformacjamiorazzniekształcanieczyteżpróbykształtowanianega-
tywnegowizerunkurywalilubpolitycznejczybiznesowejkonkurencjinazywasię
nblackmagic”–czarnymisztuczkami,lubmediaspinningiem,aludzitędziałalność
uprawiającychjakonspindoctors”.Językpolskijestbogatywróżneokreśleniazza-
kresuczarnejpropagandy,negatywnejreklamy,dezinformacji,propagandymarketin-
gowej,agresywnegomarketinguitp.Politycytakżepodpowiadająkolejneterminy,
którepełniejodpowiadająstosowanymczęstonieetycznymmetodomzdobywania
irozpowszechnianianegatywnychwtreściinformacji:nzdobywaniehaków”,nkopanie
dołków”,robienienkołopióra”,szmacenie,wojnapsychologiczna,agenturalnywy-
wiadoperacyjnyitp.
1.5.Wynaturzeniawdziałaniachpublicrelations
PolatachobserwacjizachowańpolskiegośrodowiskaPR-owcówmożnawyciągnąć
wniosek,żedziałaonowpewnejzastanawiającejantynomiisymboli.Taswoistaaber-
racjapoleganałączeniudziałańoróżnymrodowodziepojęciowym–mamnamyśli
mieszanieprzezpraktykówideowejmisjiorganizacjizjejpraktycznąjużmarketingo-
wąwizją.Wrezultacietypowedziałaniamarketingowemającezachęcićdozwiększe-
niasprzedażynazywasiędziałaniamipublicrelationslubnp.PRproduktu.Wystar-
czającymusprawiedliwieniemmabyćwskazywaniewliteraturzeomarketinguwłaś-
nieterminunpublicrelations”jakonarzędziapromocji.Możnamiećpretensjedo
PhilipaKotlera,iżprzyczyniłsiędotakinstrumentalnegotraktowaniaPRjakosztu-
kikomunikowaniasięzludźmidocelówściślemerkantylnych,aleteżbyłobyzjego
stronydużymbłędemniedostrzegaćwdrugiejpołowieXXwiekuwzrastającegospo-
łecznegoznaczeniaPRwposzukiwaniuskutecznychdrógporozumieniasięzkonsu-
mentem.Wrezultacienajważniejszymmotywemzainteresowaniasiępublicrelations
wśródmenedżerówjestgłówniecelmarketingowy,ewentualniechęćusprawnienia
zarządzaniafirmąwzwiązkuzcorazgroźniejsząkonkurencjąnarynku.