Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział2
Organizacja
procesuprognostycznego
2.1.Danewykorzystywanewprognozowaniu
Prawomocnośćprocesuwnioskowaniaoprzyszłościjestokreślonaprzez
zdolnośćprognostydorozpoznawaniawłaściwegozasobuinformacjiopro-
gnozowanymzjawiskuiumiejętnościwykorzystaniategozasobudosformuło-
waniaprognozy.Zajmiemysięterazpierwszymztychdwuaspektówprawo-
mocności,zwracającuwagęnarodzajeiźródładanych,kryteriaichselekcji
orazpostaciedanych.
Wprocesieprognozowaniawykorzystujesiędaneoobiekcie,dlaktórego
sporządzasięprognozę,orazoobiektachstanowiącychjegootoczenie.Pier-
wszeznichnosząnazwędanychwewnętrznych,drugiezewnętrznych.
Danewewnętrznegromadzonewobiekcieprognozowanymnapotrzeby
zarządzaniatymobiektemlubspecjalnienapotrzebyprognozowania.
Wszystkiedanepozostająwgestiikierownictwaobiektuizajegozgodą
udostępnianeprognoście.Doważniejszychźródełtychdanychnależą:
opisyzasadfunkcjonowaniaobiektu(przepisy,regulaminywewnętrzne,
recepturydotycząceprocesutechnologicznegoitd.),bieżącarejestracjazda-
rzeń(np.rejestr:kosztówwprzedsiębiorstwie,urodzeńwurzędziestanu
cywilnego,wypadkówdrogowychwkomendziepolicji),sprawozdania(np.ze
sprzedaży,zatrudnienia,wydatkowaniadochodów),spisy(np.maszyn
wprzedsiębiorstwie,zapasówwsklepie,ludnościwkraju),zapisywyników
badańspecjalnych(np.jakościwyrobówprodukowanychprzezfirmę,opinii
publicznejwgminie).
Danezewnętrznecharakteryzująsięprzedewszystkimtym,żeichzakres
niezależyodobiektu,dlaktóregosporządzasięprognozę.Danetedotyczą
otoczeniabliższegotworzonegoprzezobiektybezpośredniopowiązanezobiek-
temprognozowanymorazdalszego,tworzącegoogólnewarukifunkcjonowania
obiektu.Danetetymtrudniejdostępne,imbliższegootoczeniadotycząiim
bardziejszczegółowe.Jeśliobiektem,dlaktóregosporządzasięprognozę,
jestprzedsiębiorstwoprzemysłowe,tojegootoczeniebliższestanowiąprzede
wszystkimdostawcy,klienciikonkurenci.Żebyopracowaćwłasnąstrategię
rozwoju,przedsiębiorstwopowinnoznaćzamiarytychpodmiotów.Zamiaryte
niejednakogłaszane,przeciwniedoczasuichrealizacjistarannie
ukrywane.Przedsiębiorstwostarasięzdobyćonichinformacjeprzezrozmowy