Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Jakzredukowaćkosztydystrybucjipoprzezzwiększeniewypełnieniapojazdów
zaangażowanieposzczególnychczłonkówzespołuprojektowegowpra-
ce.Uzyskanotakżezgodyprzełożonychnawłączenieczłonkówzespołu
wpraceprojektowewzaproponowanymwymiarze.
Abyuniknąćnegatywnegonastawieniaorganizacjidoprojektu,dokona-
norównieżwnikliwejanalizyjegointeresariuszy.Naróżnychpoziomach
worganizacjizdefiniowanoponadtrzydzieściosób,którychwynikipro-
jektumogłybezpośredniodotyczyć.Zkażdąztychosóbprzeprowadzono
rozmowę,podczasktórejomówionoobecnąsytuacjęorazuzasadnienie
biznesoweprojektu.Zbadanorównieżnastawienieinteresariuszydopro-
jektu.Wynikibadaniaprzedstawiononarysunku1.2.
■Rys01020Nastawienieinteresariuszydoprojektu
Źródło:opracowaniewłasne
Rozmowywykazały,że80%zdefiniowanychinteresariuszybyłoentuzja-
stycznielubpozytywnienastawionychdoprojektu.Podczasspotkańzebra-
norównieżwiedzęidoświadczeniazpodobnychprojektówprowadzonych
wprzeszłości.Wceluutrzymanialubzwiększeniapozytywnegonastawie-
niadoprojektuzaplanowanotakże,wjakisposóbposzczególniinteresariu-
szebędąinformowaniopostępachiwynikachpracprojektowych.
WedługwytycznychmetodykiDMAIC,formalneotwarcieprojektu
wymagałojeszczezdefiniowaniawskaźnikagłównegoiwskaźnikapomoc-
niczego.
www.casebook.pwn.pl
█
13
