Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
wwypracowywaniuiwykorzystywaniurozwiązań
pozwalającychnauczestnictwowżyciupublicznym
wróżnychjegowymiarachoznaczatoograniczenie
potencjałurozwojowegopozwalającegodokonaćzmiany
choćbywwycinkuotaczającejrzeczywistości.Wcelu
uruchomieniategopotencjałuniezbędnisąinicjatorzy,
którymiprzedewszystkimpowinnybyćwładze
samorządowe.Istotnymwięczadaniemwładzylokalnej
powinnobyćto,aby„stałasięonanietylkoelementem
systemuwładzysamorządowej,alerównieżelementem
systemugospodarczego,mającymobowiązek
podejmowaniadecyzjidotyczącejformrozwoju
ekonomicznego,którybędziespełniaćoczekiwania
społecznościlokalnejiuwzględniaćwaloryrozwojowe
danegoobszaru”10.Wartowtymmiejscupodkreślić,
żepodstawowyaktprawnykreującysystemsamorządu
terytorialnego,jakimjestustawaosamorządzie
gminnym,nienakładanaorganygminyobowiązku
dbaniaorozwójgospodarczy.Jesttozadaniedobrowolne
gminy,nawetniewymienianewzestawiezadań
wpisanychdoustawy.Wpostulowaniubygminadbała
orozwójgospodarczy,wcaleniechodzioto,bystawała
sięinwestoremczywłaścicielemprzedsiębiorstw.Rzecz
wtym,żeszansąnazwiększeniepotencjałulokalnego
kapitałuludzkiegojestinspiracyjna,wstosunku
doobywateli,funkcjawładzy,stwarzanieprzeznią
warunków,byaktywnośćtamiałaszansępowodzenia.
Inaczejmówiąc,niezbędnejestspołeczneprzywództwo.
Niechodzituoformalnąwładzę(choćzapewneidea
przywództwajejtakżedotyczy),aleorodzajliderowania
wspólnociesamorządowej,pozwalającynaidentyfikację
iaktywizacjęwłasnychzasobów.Niestety,wydajesię,
żezbytczęstowładzalokalnaniepotrafiwydobyćsię
spodwpływutradycyjniepojmowanychfunkcjiwładzy.
Zbytczęstoteżkierujesiępartykularnymiinteresami
różnychwpływowychgrupdążącychjedyniedorealizacji
własnychkorzyści,mimożezpunktuwidzeniarozwoju
społecznegosąoneograniczonedoniewielkiejczęści
lokalnegospołeczeństwa.Częstoteżosposobach
