Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
eksporterawporównaniuzdostawcąnarynkumacierzystym.Konieczność
zaopatrzeniaklientówwczęścizamiennepowodujerównieżgorsząsytuację
eksporterawporównaniuzdostawcąkrajowym.
Autorzybadańzauważyli,żerozliczeniafinansowezawykonanedostawy
stanowiłyproblemtylkodlaprzedsiębiorstwinternacjonalizowanychstopniowo.
Prawdopodobniewynikałotozlepszegoprzygotowaniawłaścicieliprzedsię-
biorstwutworzonychjakoglobalnedozarządzaniatransakcjamizagranicznymi.
Analizawłasnychmożliwościjestpierwszymijednocześnienajważniejszym
zadaniemwłaścicielazamierzającegopodjąćdziałalnośćnarynkuzagranicznym.
Błędnedecyzjewynikającenp.znieznajomościzagranicznegorynkuzbytulub
obowiązującegoprawamogąsięprzyczynićdoniepowodzeniaprocesuinter-
nacjonalizacji,anawetzagrozićdalszemuistnieniuprzedsiębiorstwa.Przy
wstępnejoceniemożliwościzaistnieniapodmiotugospodarczegonarynkach
zagranicznychnależyprzedewszystkim35:
•ustalićzdolnośćprzedsiębiorstwadointernacjonalizacji,copolegam.in.
naoceniezgodnościcelówinternacjonalizacjizcelamiprzedsiębiorstwa,usta-
leniukoniecznychnakładówfinansowychiokreśleniuźródełichpozyskania,
wskazaniuobszarówdziałalnościprzedsiębiorstwawymagającychadaptacjido
nowychwarunków,oceniemożliwościdokonaniatychzmian,sprawdzeniupo-
zycjikonkurencyjnejprzedsiębiorstwanarynkumacierzystym;
•określićmotywacjęfirmydodostosowaniasiędozmienionychwarunków;
•dokładniezidentyfikowaćpotencjalnychkonkurentówdziałającychna
tychrynkach.
Czynnikami,któredeterminujązdolnośćprzedsiębiorstwadointernacjo-
nalizacji,są:
•sytuacjafinansowaprzedsiębiorstwa(możewpłynąćwdecydującysposób
naprzebiegjegoumiędzynarodowienia)–podjęciedziałalnościnarynkachza-
granicznychzwiększapotrzebyfinansoweprzedsiębiorstwabardziej,niżbytomiało
miejscewprzypadkuanalogicznychdziałańpodjętychnarynkukrajowym;jeżeli
przedsiębiorstwomazbytmałykapitałwłasny–co,jakwskazano,częstowystępuje
wprzypadkuMSP–możetoograniczyćmożliwościjegorozwojuipodejmowania
decyzjistrategicznych,anawetbyćprzyczynąwycofaniasięzrynku;
•pracownicyprzedsiębiorstwa–istotnajestliczbapracowników,ichkwa-
lifikacje,jakrównieżnastawieniedowymagańwynikającychzinternacjonalizacji
(wliteraturzewielokrotniezwracasięuwagęnatrudnościwdoborzewspół-
pracownikówmającychodpowiedniekwalifikacjeinastawieniedodziałalności
narynkumiędzynarodowym);
•sposóbzarządzaniaikierowaniaprzedsiębiorstwem,ściślezwiązany
zproblememjakościzatrudnionejkadryiprzygotowaniemwłaścicieladopro-
wadzeniadziałalnościnarynkumiędzynarodowym;
•strukturaorganizacjiprzedsiębiorstwa–umiędzynarodowienieprzedsię-
biorstwapociągazasobąkoniecznośćdecentralizacjizarządzania,co–jak
35B.Cutura,S.Kraus,op.cit.,s.13.
23